企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策,就是要以國家的政策和計劃為導(dǎo)向,以企業(yè)的能力與儲備為基礎(chǔ),把科技進步與市場需求在企業(yè)行為中有機地結(jié)合起來,尋找最佳方向、途徑和方式。

搞好創(chuàng)新決策的條件是:1、企業(yè)決策者必須具有較強的商品經(jīng)濟觀念和科技意識;2、了解最新的市場與科技信息;3、具有足夠的能力對供需走向、競爭態(tài)勢和科技進展作出分析、預(yù)測和判斷。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新R&D,既是創(chuàng)新決策的必要依據(jù)又是創(chuàng)新決策的直接繼續(xù),它是以企業(yè)的研究與開發(fā)為基礎(chǔ)并借助了外部成果引進和外部技術(shù)合作,完成新產(chǎn)品、新工藝設(shè)計直到通過中間試驗的一整套技術(shù)方案制定過程。

搞好創(chuàng)新R&D的條件是:1、擁有一支具有較好素質(zhì)的研究與開發(fā)隊伍;2、建立起與外部科技源間的有效合作渠道;3、搞好二次開發(fā)和中間試驗,爭取把技術(shù)問題都解決在批量投產(chǎn)之前。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實施,是為了使新產(chǎn)品或新工藝正式投產(chǎn)而更新設(shè)備和工藝、提高勞動素質(zhì)、采用新型材料,即改變企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ),把技術(shù)創(chuàng)新成果實際變成企業(yè)的直接生產(chǎn)力的過程。

為搞好創(chuàng)新實施中的技術(shù)改造:1、要明確地以創(chuàng)新目標為導(dǎo)向2、要充分考慮和利用企業(yè)原有的基礎(chǔ)和現(xiàn)實的條件;3、要保證技術(shù)和資金的相伴投入。

經(jīng)過創(chuàng)新實施,把創(chuàng)新成果變?yōu)槠髽I(yè)的直接生產(chǎn)力并生產(chǎn)出創(chuàng)新產(chǎn)品以后,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新并沒有結(jié)束。在創(chuàng)新實施之后,還有個非常重要而又常常被人們所忽視的創(chuàng)新實現(xiàn)過程。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn),是企業(yè)通過積極的銷售活動和售后服務(wù),使自己的創(chuàng)新產(chǎn)品迅速進入商品市場,占有、鞏固并不斷擴大市場,以實現(xiàn)創(chuàng)新的最終目標—使企業(yè)實際獲得經(jīng)濟效益的過程。

搞好創(chuàng)新實現(xiàn)的主要條件是:企業(yè)不斷強化面向市場的競爭觀念,自覺地增強自己的市場競爭和市場開拓能力;必須不斷強化面向用戶的服務(wù)觀念,把售后服務(wù)置于企業(yè)活動的重要地位以提高產(chǎn)品與企業(yè)信譽并從售后服務(wù)中取得信息反饋。