時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步，高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各地各地區(qū)發(fā)展水平不一，造成發(fā)展不平衡，從而出現(xiàn)利益的不均衡，隨著跨國公司的興起，各個(gè)公司加大對利益的經(jīng)濟(jì)掠奪導(dǎo)致了各種競爭。競爭是一個(gè)國家、一個(gè)民族賴以生存和發(fā)展的永恒動(dòng)力。一個(gè)國家、一個(gè)民族沒有競爭,就沒有進(jìn)步,沒有發(fā)展。同樣一個(gè)企業(yè)沒有競爭，也就沒有進(jìn)步，沒有發(fā)展。
隨著企業(yè)間競爭的日益加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化時(shí)代已經(jīng)到來，品牌成為引導(dǎo)顧客識別和辨認(rèn)不同廠家和銷售商的產(chǎn)品和服務(wù)，使之與競爭對手相區(qū)別的惟一利器，它是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更長久的無形資產(chǎn)與核心競爭力。盡管企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程經(jīng)常被競爭對手所模仿，但通常難以模仿的是根植在顧客心目中的品牌形象和對企業(yè)的高度認(rèn)同與忠誠感。
　　

品牌是目標(biāo)消費(fèi)者及公眾對于某一特定事物心理的﹑生理的﹑綜合性的肯定性感受和評價(jià)的結(jié)晶物。人和風(fēng)景，藝術(shù)家，企業(yè)，產(chǎn)品，商標(biāo)等等，都可以發(fā)展成為品牌對應(yīng)物。比如我們穿的衣服各種各樣牌子，吃的東西各種牌子，每個(gè)細(xì)節(jié)都存在品牌的概念，一旦認(rèn)準(zhǔn)了某些牌子自己也會(huì)潛意識的產(chǎn)生忠誠感。
　　

品牌出來了，自然品牌的競爭力要體現(xiàn)出來，總不能曇花一現(xiàn)，要保持發(fā)展，那么品牌戰(zhàn)略就顯得尤為重要了。所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)中競爭的產(chǎn)物，近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專長，從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿，難以成為核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價(jià)值并且不可模仿，因?yàn)槠放剖且环N消費(fèi)者認(rèn)知，是一種心理感覺，這種認(rèn)知和感覺不能被輕易模仿

所謂的品牌戰(zhàn)略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立六個(gè)方面的內(nèi)容。品牌戰(zhàn)略的確立應(yīng)該是圍繞企業(yè)的競爭實(shí)力來進(jìn)行的，商家要根據(jù)自己的情況，根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)市場的發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)品的特征，靈活的探詢合適的戰(zhàn)略。

商家會(huì)為了自己的私人利益，弄亂整個(gè)市場，導(dǎo)致惡性競爭，沒有一個(gè)長遠(yuǎn)可行的品牌戰(zhàn)略，沒有一個(gè)卓識遠(yuǎn)見的品牌是行不通的，要圍繞群眾走，看清市場，從而制定合理的戰(zhàn)略保持企業(yè)的活力。