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執(zhí)行力培訓：工作中如何提高執(zhí)行力？
時間：2013-12-13
提高工作執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹的工作作風，端正工作態(tài)度，以認真的工作精神，不折不扣地執(zhí)行好公司制定的各項決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精。從以下從幾個方面進行展開說明：
一、企業(yè)執(zhí)行力文化的構建
構建企業(yè)執(zhí)行力文化的根本任務，是提高員工隊伍的整體素質，其目的是提升凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，建設出一支具有良好執(zhí)行力的出色團隊。確定特色的執(zhí)行力文化內容是執(zhí)行力的生命之源。執(zhí)行力文化所體現的核心內容是一種負責敬業(yè)的精神和服從誠實的態(tài)度，是一種完美的執(zhí)行能力。
二、振奮精神是提高執(zhí)行力的基礎
樹立美好的愿景，使員工了解本行業(yè)的魅力、本企業(yè)的美好前景和本人幾年內會有什么樣的位置與待遇，讓大家為共同的奮斗目標而努力。這在一定程度上會過濾員工不正當的思想和行為，有利于員工的團結。對于優(yōu)秀的團體給予崇高的榮譽和必要的物質獎勵，對于破壞團結的行為要給予嚴厲的懲罰，加強教育，培養(yǎng)員工的團隊意識與合作精神。
三、精神狀態(tài)決定工作態(tài)度
對事業(yè)要有熱情，對工作要有激情，對目標要有豪情，員工做起事來就會有動力。現階段，在公司各級領導與各部門同事們的關心協助下，我所在的部門取得了一些工作成績，但仍與公司領導的期望值存在著顯著的差距。 在這種情況下，需要認清形勢，明確目標，繼續(xù)加倍努力工作，始終保持奮發(fā)有力的精神狀態(tài)。對已做的事，要一抓到底，不能半途而費，力爭做一件成一件，件件落實。
四、講究工作方法是提高執(zhí)行力的重點
增強執(zhí)行力，關鍵是解決問題的能力。作為一名項目管理者要在不斷地解決問題中磨練心智，提高能力；樹立形象，增強素質。抓落實是推進工作的關鍵環(huán)節(jié)，要增強憂患意識和責任意識。上級部署的每項工作，都要及時向上級領導反饋信息，以便領導隨時掌握工作進展情況，及時作出決策分析，更好的完成工作任務。想要完成各項目標任務，需要形成系統(tǒng)合力。統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，調動各方面積極性一起抓。要理順公司內部各部門之間的關系，既要相對獨立，各司其職，又要實現資源共享，互相協助配合。 要樹立識大體，顧大局的觀念，圍繞統(tǒng)一目標來開展工作，確?？傮w目標任務實現。
五、強化責任是提高執(zhí)行力的必要保證，主要體現在一下幾個方面：
1、任意識的培育
在公司各部門中營造想事，做事，做成事的濃厚氛圍。同時注重培育創(chuàng)新精神，以創(chuàng)新促進發(fā)展，推動工作。充分發(fā)揮員工的工作積極性和內在潛力。
2、任機制的落實
要建立主體明確，職責清楚，具體量化的崗位責任制。把職責明確到崗，責任落實到人，明確完成時限，從制度上促進提高工作執(zhí)行力建設。
3、導檢查的強化
督導檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要充分發(fā)揮督導檢查工作在推動執(zhí)行力建設中的重要作用，提高執(zhí)行效率，要緊緊抓住不落實的事，嚴肅批評不落實的人。督促各級領導在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，真抓實干，切實把工作抓到位，抓到底，抓出成效。
