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企業(yè)中完美領導者的八要領——中高層管理培訓
時間:2014-05-12
看標題就知道完美就是要面面俱到,這樣才稱得上是完美,那在企業(yè)中領導人需要做到怎樣才稱得上是完美呢?本文中高層管理培訓之企業(yè)中完美領導者的八要領,一起來看看。
一、充滿熱忱
熱忱有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則更完美。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作實現(xiàn)這個目標,而達到目標之后,再定出下一個目標,再去努力達到,這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),維持熱忱于不墜。
二、終生學習
領導者只有不斷地學習才會把企業(yè)做得更好,衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。領導能力、決策能力是學來的。
領導者只有不斷地學習才會把企業(yè)做得更好,衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。領導能力、決策能力是學來的。
三、有效溝通
領導者與被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業(yè)領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務的全面參與者。
領導者與被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業(yè)領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務的全面參與者。
四、贏得擁戴
企業(yè)領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想只是夢想。假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說,領導人好比是在高舉一面鏡子,將擁戴者心中最渴望的事,反射回給擁戴者。當擁戴者看到反射回來的圖像時,他們會認出來并立刻受到吸引。
企業(yè)領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想只是夢想。假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說,領導人好比是在高舉一面鏡子,將擁戴者心中最渴望的事,反射回給擁戴者。當擁戴者看到反射回來的圖像時,他們會認出來并立刻受到吸引。
五、勇于自制
具有高度的自制力是一種難得的美德,自制力是指引行動方向的平衡器,正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動,而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
具有高度的自制力是一種難得的美德,自制力是指引行動方向的平衡器,正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動,而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。
六、注重家庭
比較完美的企業(yè)領導者在家庭上所花的時間,絕不能少于干事業(yè)的時間,因為他們生存得好與壞取決于此。習慣于像工作一樣地生活,才是真正而全面的成功。
比較完美的企業(yè)領導者在家庭上所花的時間,絕不能少于干事業(yè)的時間,因為他們生存得好與壞取決于此。習慣于像工作一樣地生活,才是真正而全面的成功。
七、經(jīng)營健康
壯志難酬的企業(yè)領導人,往往是因為沒能戰(zhàn)勝一個最大的敵人——不健康的身體。企業(yè)領導人通常在“不尋常的時間”中處理事物,如果有某種宿疾,那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強健體魄,才能使你成就事業(yè)。因為,美國管理界流行一個觀點:不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。
壯志難酬的企業(yè)領導人,往往是因為沒能戰(zhàn)勝一個最大的敵人——不健康的身體。企業(yè)領導人通常在“不尋常的時間”中處理事物,如果有某種宿疾,那么你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強健體魄,才能使你成就事業(yè)。因為,美國管理界流行一個觀點:不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經(jīng)營自己健康的人就不會經(jīng)營自己的事業(yè)。
八、懂得做人
品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢?真誠地欣賞他人的優(yōu)點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對他人的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核心,能設身處地為別人著想。
品德高尚是成功之本。會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡你呢?真誠地欣賞他人的優(yōu)點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對他人的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原則,不以自我為核心,能設身處地為別人著想。
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