相關(guān)熱門文章
- 對培訓(xùn)的熱愛是成就講師事業(yè)的奠基石
- 論企業(yè)成功的基石--團隊凝聚力
- 怎樣更好地應(yīng)對培訓(xùn)之后的測試?
- 找對培訓(xùn)需求,由情入理
- 人才是管理的基石
- 企業(yè)管理中管理人員的12項校對培訓(xùn)
- 如何對培訓(xùn)效果評估進行有針對性的改
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為基石績效
- 績效為王-以KPI為基石的績效管理
- 企業(yè)干部管理實務(wù)-打造企業(yè)基石的管
- 筑牢“八方基石”激發(fā)工作新動力——
- 現(xiàn)場卓越管理基石5S
- 團隊黃金執(zhí)行力 ——一大法則 三大
- 盤出企業(yè)的效能和利潤 ——企業(yè)人才
- 構(gòu)建公平薪酬體系的基石
- 卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、
- 成功的基石—職業(yè)生涯規(guī)劃
相關(guān)熱門公開課程
我曾經(jīng)參加過大大小小的培訓(xùn)不下10場,有超大型容納過千人的培訓(xùn),也有小到十幾人的內(nèi)部培訓(xùn)。看過各式各樣的培訓(xùn)師用他們自己的方式來教授課程,有一呆就在這行呆了幾十年的德高望重培訓(xùn)師,也有干了沒有兩個月就匆匆改行的資歷較淺的培訓(xùn)師。造成這一現(xiàn)象的原因又是什么呢?培訓(xùn)師在這行屹立不倒的原因是什么呢?又是什么導(dǎo)致培訓(xùn)師信心喪失無奈轉(zhuǎn)行呢?
心理素質(zhì)不夠強大
看過很多培訓(xùn)師在課堂上揮灑汗水,慷慨激昂熱情澎湃的講課,底下學(xué)員卻都一副奄奄一息的表情,課堂氣氛只能用不忍直視來說。培訓(xùn)師這時候如果心理素質(zhì)不夠強大,要么就是自己生悶氣,對學(xué)員置之不理,無法挽回這慘不忍睹的課堂;要么就是大發(fā)雷霆,徹底打亂了自己的課程計劃,同時也給企業(yè)和員工帶來了不良的印象。如此的培訓(xùn)師,企業(yè)又怎么會下次還會聘用你呢。一個良好的培訓(xùn)師要懂得修煉自己的心理素質(zhì)的人。
課程準(zhǔn)備不充分
企業(yè)培訓(xùn)最期待的就是員工的培訓(xùn)效果,課程的效果就尤為重要,一個好的課綱直接決定了企業(yè)會不會采用這個培訓(xùn)師來進行培訓(xùn)。一個完美的培訓(xùn)師十分懂得對課程的把握,他們的課程往往是無數(shù)個日夜加班加點做出來,絕不會草草了事,同時結(jié)合實際案例,以淺顯易懂的方式呈現(xiàn)給學(xué)員,只有這樣充分的準(zhǔn)備才可以讓此次課程更加成功。
急功近利的想法
很多初入這行的培訓(xùn)師想法很急功近利,對課量的追求大過一切,產(chǎn)生了只追求量而不追求質(zhì)的錯誤理念,這是萬萬不可取的。只有做好每一次的培訓(xùn),高質(zhì)量的完成每次課程,才會給你帶來更多的課量,“質(zhì)”和“量”往往是相輔相成的,這是培訓(xùn)師必須明白的一點。
為了培訓(xùn)而進行的培訓(xùn)
別為了培訓(xùn)而培訓(xùn),我曾經(jīng)問過一個培訓(xùn)師,你問什么進入這行?結(jié)果他支支吾吾半天都沒有說出理由。你進入這行可以是為了培訓(xùn)師光鮮的形象,也可以是為了培訓(xùn)師豐厚的薪酬,但是切勿忘了初衷,那就是對培訓(xùn)行業(yè)的熱愛,別為了培訓(xùn)而進行培訓(xùn)。
一個培訓(xùn)師在行業(yè)里堅持多年的原因,我能想到的只有是:對這行的熱愛。
上一篇 : 培訓(xùn)師要怎么跟上時代步伐