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德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語句
時間：2022-03-25
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一個組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運(yùn)用知識。無論是對于工具、產(chǎn)品、工序，還是工作計劃，抑或是對于知識本身，都需要恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用知識。而知識的一大特性就是更新速度非?？?，今天還理所當(dāng)然，明天卻可能不合情理。
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可以斷言，不論在商業(yè)、教育、醫(yī)療，還是在所有其他的領(lǐng)域，現(xiàn)在處于領(lǐng)軍地位的大多數(shù)企業(yè)，在未來的30年里都將風(fēng)光不再，至少不能以當(dāng)今的姿態(tài)得以幸存。
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不可以把企業(yè)家精神中的創(chuàng)新置于經(jīng)營管理范圍之外或者外緣的地位。唯有企業(yè)家精神中的創(chuàng)新才是經(jīng)營管理的本質(zhì)與核心。
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技術(shù)創(chuàng)新越緩慢的組織越容易僵化。因此，必須加大創(chuàng)新的力度。
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既存事物會陳舊化。所有的決策與行動在實行的瞬間就開始變得陳舊起來。因此，想要恢復(fù)到通常狀態(tài)其實是停滯不前的表現(xiàn)。所謂的通常狀態(tài)，只不過是過去的現(xiàn)實情況而已。
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大多數(shù)企業(yè)都會沉迷于昨天。因此，僅有極少數(shù)企業(yè)會提前獲取明天所需的資源。
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所有預(yù)測到的事情都有可能發(fā)生。但是，沒有比忽視或根本沒有意識到緊迫而重大的現(xiàn)實問題而更危險的事情了。在預(yù)測過程中，無可避免地會出現(xiàn)這樣的失誤。重大的事件與突出的問題是由無法預(yù)測的價值觀和世界觀以及目標(biāo)的變化而引發(fā)的。
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未來學(xué)者通過考察預(yù)測事件的實際發(fā)生情況來推算命中率。他們發(fā)現(xiàn)，已發(fā)生的重大事件中，自己沒能預(yù)測到的事件不計其數(shù)。
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有兩種相輔相成的方法可作為企業(yè)家研究未來的方法。一是發(fā)現(xiàn)并利用經(jīng)濟(jì)、社會事件的非連續(xù)發(fā)生與其最終產(chǎn)生影響之間的時間差，也就是預(yù)測已發(fā)生事件未來會產(chǎn)生的影響。二是讓未來應(yīng)該會發(fā)生的事情成為現(xiàn)實，也就是主動地創(chuàng)造未來。
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尋找已發(fā)生的未來，并分析其影響，就會有新的認(rèn)識，從而發(fā)現(xiàn)新事物。首先，要做一切可以做的和應(yīng)該做的準(zhǔn)備，為新事物的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造必要的條件，然后就能夠輕而易舉地發(fā)現(xiàn)新事物。
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每年諾貝爾獎獲得者的演講我都會看。他們中的許多人都是因為恩師的一句“做改變世界的研究”，從而取得了巨大的成果。
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企業(yè)家構(gòu)想的根本是“經(jīng)濟(jì)、市場、知識等所有變化是否能讓公司想做的事業(yè)成為可能，是否能夠帶來最大的經(jīng)濟(jì)回報”這個問題。
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面對未來即將發(fā)生的事情，勇氣、努力和信念三者缺一不可。逆來順受，任由工作擺布，根本無法成就未來。關(guān)于未來的構(gòu)想，不可能是必勝的，必然存在風(fēng)險。
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明天一定會到來，而且一定與今天不同。今天的龍頭企業(yè)，如果不積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，同樣會陷入困境。失去了個性也就失去了領(lǐng)導(dǎo)力，剩下的只不過是大企業(yè)所特有的巨額間接費用。
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企業(yè)活動就是即將引起變化的經(jīng)濟(jì)活動，就好比鋸掉完好椅子的腿。要引起變化，就應(yīng)該讓現(xiàn)在的風(fēng)險更為嚴(yán)峻，或者是引發(fā)新的風(fēng)險。
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企業(yè)運(yùn)作必須努力將風(fēng)險降到最低。但是，一直躲避風(fēng)險，唯唯諾諾，最后可能面臨更大且莫名的風(fēng)險，也就是意外而來的風(fēng)險。
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成功的企業(yè)家會創(chuàng)造價值，從而貢獻(xiàn)社會，而且不滿足于僅對既存事物進(jìn)行修正和改善。創(chuàng)造價值、滿足需求就是將原料轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源，或者是在新的構(gòu)想下將已有的資源重新組合。
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企業(yè)家把資源從生產(chǎn)率低、成果不顯著的領(lǐng)域撤出，轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率高、成果顯著的領(lǐng)域，其中存在失敗的風(fēng)險。但是，無論成功的概率有多少，一旦成功，其價值就可以抵消一切風(fēng)險。
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成功企業(yè)家的性格各異，但都會系統(tǒng)性地進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家特有的能力，無論是既存企業(yè)、社會組織，還是小型風(fēng)險投資企業(yè)都是如此。創(chuàng)新是企業(yè)家創(chuàng)造財富的法寶。
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創(chuàng)新實踐者并非小說的主人公，冒險尋求飛躍時更不會忘記掌控現(xiàn)金流量。
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