中國男籃以1分之差輸給菲律賓，無緣亞運(yùn)決賽，而且是輸給人家的“二隊(duì)”。32天前的世界杯，以21分之差同樣輸給菲律賓，無緣奧運(yùn)會(huì)，那次輸?shù)氖侨思业闹髁Σ筷?duì)。很多球迷對(duì)此很難過。網(wǎng)上有個(gè)視頻，一位10歲左右的小男孩，因?yàn)榭吹侥兴{(lán)輸了，哭得很傷心，還絕望地說“再也不打籃球了。”真是“‘足籃’打水一場(chǎng)空”，徹底男足化了。

其實(shí)，也沒必要傷心。因?yàn)橹袊谢@從里到外已經(jīng)“壞死”了，上次世界杯的慘敗，我們心里應(yīng)該有數(shù)了。如果沒有鐵碗手段來改革，沒有5-10年的深耕，僅僅靠32天的調(diào)整，中國男籃是不會(huì)有什么大的變化的。

從本次亞運(yùn)惜敗給菲律賓隊(duì)后，發(fā)布會(huì)突然宣布取消，又因輿論壓力召開，此等兒戲般的態(tài)度，足以說明中國男籃沒什么本質(zhì)的變化，更不用說球員們?cè)谇驁?chǎng)上的表現(xiàn)了，至于姚明，他的領(lǐng)導(dǎo)力甚是不足。

中國男籃想獲得夕日的榮光，我認(rèn)為這三件事必做不可。

第一，換帥。之前我就說過，主要不是球員的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)的問題——第一責(zé)任人當(dāng)然是中國男協(xié)主席姚明。姚明的光環(huán)效應(yīng)淹蓋了他的領(lǐng)導(dǎo)力不足的問題，技術(shù)能人未必是管理高手。強(qiáng)烈建議姚明下課，擔(dān)當(dāng)顧問角色，讓更鐵碗的管理人才上位。

第二，換機(jī)制。中國男籃水平不高，但CBA聯(lián)賽影響力還不少，為什么？各俱樂部都以賺錢為目的，可以自行決定請(qǐng)外緩。對(duì)球隊(duì)自然很好，但從根本上限制了本土球員的發(fā)展。這類似有的企業(yè)，重營銷不重研發(fā)，重規(guī)模不重實(shí)力。給點(diǎn)時(shí)間，學(xué)學(xué)華為吧。泱泱大國14億人口，沒有打球厲害的苗子，你信么？要知道，中國男籃的巔峰時(shí)期，恰恰是CBA沒有名氣的時(shí)候。

第三，換訓(xùn)練方式。中國男籃不是體能的問題，而是訓(xùn)練方式的問題——如今的球員是“明星”，是“大爺”，如果沒有科比“洛杉磯夜景”式艱苦卓絕的訓(xùn)練，那是不可能獲得突破發(fā)展的。你看隊(duì)長趙繼偉最后兩罰不中，就知道整體水平如何了，對(duì)比NBA球員的罰球命中率，那差的可是十萬八千里。