在開會的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然讓你講兩句，你要怎么講？

如果你不敢講，或者是講得不好，那領(lǐng)導(dǎo)和同事們，就會覺得你上不了臺面。

怎么辦？給你一個(gè)萬能的公式：

學(xué)習(xí)式PMP+開心式共情+積極式表態(tài)。

運(yùn)用這個(gè)公式絕對讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼，讓同事們驚掉下巴。那要怎樣運(yùn)用呢？

第1步

學(xué)習(xí)式PMP

首先，有領(lǐng)導(dǎo)在的場合，你不要那么懶，你真的要認(rèn)真聽領(lǐng)導(dǎo)講話。那領(lǐng)導(dǎo)肯定會在發(fā)言當(dāng)中有一個(gè)金句，你把它記下來。

然后說：

“領(lǐng)導(dǎo)剛才講的那些地方，我特別有感觸，直接解決了，之前我一直困惑的問題。我覺得領(lǐng)導(dǎo)就像我們老師一樣，幫助我們成長”。

現(xiàn)在是否明白，什么是PMP，就是拍馬屁的首個(gè)拼音字的組合，你這么說之后，領(lǐng)導(dǎo)會特別舒服。記?。簩︻I(lǐng)導(dǎo)別只會當(dāng)他的下屬，還要會當(dāng)他的學(xué)生。

當(dāng)然，即便不是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，也可以對前面的發(fā)言者，其中某個(gè)信息進(jìn)行肯定，或表達(dá)一下自己的一些看法。

第2步

開心式共情

就是談自己的感受，這種感受要與當(dāng)時(shí)的場所和人員契合，形成共情的效果。

比如說，

“我覺得在咱們公司啊，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我感覺特別開心啊，能夠有這么好的同事，我真的覺得太幸運(yùn)了。”

你這么說，同事們會覺得被重視，人需要的就是這個(gè)。這也不是純粹地說好話，而是明確表達(dá)正能量，與同事們共情。

第3步

積極式表態(tài)

就是表達(dá)自己的美好愿望。比如，

“我的工作經(jīng)驗(yàn)不足，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)，對我的幫助，和同事們對我的支持，我會繼續(xù)努力，不給領(lǐng)導(dǎo)和同事，不給咱們團(tuán)隊(duì)丟臉。”

你看這套打法下來，有理有面兒，領(lǐng)導(dǎo)和同事，誰都照顧到了。

這個(gè)公式，簡單來說，就是先贊美，再談個(gè)人感受，最后向大家表態(tài)。我認(rèn)為，這套技巧你學(xué)會了，升職加薪也會容易得多。

不過，這里要特別注意，領(lǐng)導(dǎo)請你講幾句的目的要搞清楚

第一，如果發(fā)現(xiàn)你沒認(rèn)真聽，看你不爽，故意點(diǎn)你。

這時(shí)，不要為了拍馬屁，照著前面公式來說“領(lǐng)導(dǎo)講得很好，其中……”因?yàn)?，你根本沒認(rèn)真聽，只會出洋相。此時(shí)，要如實(shí)回答，“領(lǐng)導(dǎo)，我還沒有完全想好，我能否稍后發(fā)言？”如果你不假思索，就信口開河，領(lǐng)導(dǎo)會批評得更兇狠。

第二，彰顯開會發(fā)言的公平性，領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)點(diǎn)到你。

這時(shí)，可以用前面的公式，但不要過多表達(dá)，簡單表達(dá)一下即可。如果是職場新人，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名的目的，不是讓新人給出十分有建設(shè)性的意見，而是讓新人也參與發(fā)言，以示公平，或確認(rèn)新人的注意力是否集中。

第三，領(lǐng)導(dǎo)對你印象不錯(cuò)，讓你說兩句，表現(xiàn)下自己。

這種情況，與前面分享的公式就完全吻合了。一定感謝領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的幫助與指導(dǎo)，讓自己受益很大。當(dāng)然，有功勞一定要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。