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成功是一種態(tài)度---李嘉誠
時間:2022-06-28
談起成功人士,我們總覺得他們遙不可及。其實,他們曾經與我們一樣,只是后來在我們吃喝玩樂的時候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經風霜,但不同的是,他們不管失敗多少次,都能面對生活,對生活依然充滿希望。所以我一直深刻的認為“成功是一種態(tài)度”.
“17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。”—李嘉誠
李嘉誠,1928年7月29日出生于廣東省潮州市。剛讀初中的李嘉誠便與家人一起輾轉到香港,一家人寄居在舅父家里??上Р痪酶赣H因病去世。身為長子的李嘉誠,擔負起了家庭的重擔,為了養(yǎng)家糊口,且不愿意去依賴別人,決定輟學。他剛開始在舅父的鐘表公司里當學徒,之后又到一塑膠廠當推銷員,由于他特別刻苦,業(yè)績突出,兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,創(chuàng)辦了長江塑膠廠,以生產塑料花打開了市場,被冠以“塑膠花大王”的美譽之時,他卻急流勇退,轉做塑膠玩具。兩年后其他的塑膠花企業(yè)產品嚴重滯銷的時候,李嘉誠的塑膠玩具生意卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。
1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。當別人都不看好香港房地產,遠離的時候,李嘉誠慧眼獨具,認為香港商業(yè)地產潛力無窮,并堅持“人棄我取”的策略,用低價大量收購地皮和舊樓。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。
1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。
進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
“17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。”—李嘉誠
李嘉誠,1928年7月29日出生于廣東省潮州市。剛讀初中的李嘉誠便與家人一起輾轉到香港,一家人寄居在舅父家里??上Р痪酶赣H因病去世。身為長子的李嘉誠,擔負起了家庭的重擔,為了養(yǎng)家糊口,且不愿意去依賴別人,決定輟學。他剛開始在舅父的鐘表公司里當學徒,之后又到一塑膠廠當推銷員,由于他特別刻苦,業(yè)績突出,兩年時間便被老板賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠立志創(chuàng)業(yè),向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,創(chuàng)辦了長江塑膠廠,以生產塑料花打開了市場,被冠以“塑膠花大王”的美譽之時,他卻急流勇退,轉做塑膠玩具。兩年后其他的塑膠花企業(yè)產品嚴重滯銷的時候,李嘉誠的塑膠玩具生意卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業(yè)之冠。
1965年2月,香港發(fā)生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發(fā)生反英暴動,進一步使房地產市場陷于死寂。當別人都不看好香港房地產,遠離的時候,李嘉誠慧眼獨具,認為香港商業(yè)地產潛力無窮,并堅持“人棄我取”的策略,用低價大量收購地皮和舊樓。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復蘇,大批當年離港的商家紛紛回流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,并轉購具有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯罴暗仄ぁ?0年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業(yè)的生意中,威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業(yè)雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。
1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰(zhàn)術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠的長江實業(yè),以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后,李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè),組建了Orange電訊公司,并在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。
進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的“開疆辟土”,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恒生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
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