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寶馬再掀離職浪潮背后:內(nèi)部溝通困難
    時(shí)間:2014-07-10
        7月3日晚7點(diǎn),寶馬中國(guó)與華晨寶馬聯(lián)合發(fā)布:寶馬中國(guó)市場(chǎng)副總裁朱力威因個(gè)人原因?qū)㈦x職。至此,寶馬體系中已經(jīng)有五位副總裁離職,寶馬似乎陷入了一場(chǎng)“高管離職風(fēng)暴”的風(fēng)暴眼中,難以自拔。事實(shí)上,在這場(chǎng)風(fēng)暴之前,寶馬的人事布局就一直未處于穩(wěn)定的狀態(tài),而這風(fēng)暴的成因正與寶馬大中華區(qū)新任的總裁安格關(guān)系密切。
 
  
 
         寶馬再掀離職浪潮
  “朱力威先生于2004年加入寶馬公司。在過(guò)去十年里,他在業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品規(guī)劃和品牌管理方面積累了深厚而豐富的經(jīng)驗(yàn),大力推動(dòng)了BMW的品牌傳播。”寶馬在發(fā)出的新聞稿中如此寫(xiě)道。盡管言辭懇切,但這已經(jīng)是一年半中從寶馬離職的第五位副總裁級(jí)別高管。
  
 
         畢業(yè)于清華大學(xué)汽車系的朱力威是寶馬中國(guó)的產(chǎn)品規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷專家,已經(jīng)在寶馬工作長(zhǎng)達(dá)10年之久。雖然朱力威離職前已經(jīng)接到公司內(nèi)部談話,馬上要被提為高級(jí)副總裁,但晉升并沒(méi)有改變其離去的步伐。據(jù)接近寶馬中國(guó)的消息人士透露,在梅曉群接替朱力威之后,其原職位華晨寶馬市場(chǎng)副總裁可能由總部空降任命。
  
 
        從2012年12月,寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官史登科宣布退休似乎是一個(gè)開(kāi)始,隨后寶馬中國(guó)銷售副總裁陸逸、華晨寶馬營(yíng)銷高級(jí)副總裁戴雷、華晨寶馬銷售副總裁戴建軍及寶馬中國(guó)MINI品牌副總裁朱江紛紛辭職。近期,寶馬中國(guó)公關(guān)總監(jiān)焦曉陽(yáng)、HR總監(jiān)高鶴潔以及金融銷售市場(chǎng)總監(jiān)劉軍又掀起了新一輪離職浪潮。
  
 
        內(nèi)部溝通難成主因
  近幾年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的寶馬為何出現(xiàn)如此大規(guī)模的人事地震,一位接近寶馬的消息人士表示,近期的人事變動(dòng)與內(nèi)部溝通不夠順暢有直接的關(guān)系。
  
 
        據(jù)該人士透露,相比在中國(guó)生活近30年的前任總裁史登科,現(xiàn)任寶馬大中華區(qū)總裁安格對(duì)中國(guó)文化的理解不夠充分,與管理團(tuán)隊(duì)的磨合也存在一定問(wèn)題。“安格在與部下溝通的過(guò)程中傾向于提出問(wèn)題,但卻未能就解決問(wèn)題提出方向性或建設(shè)性意見(jiàn)。”據(jù)接近寶馬的消息人士透露,作為公司策略的執(zhí)行者,如果長(zhǎng)期被挫折感困擾,離開(kāi)也就成為了一種可能。
 
 
 
        在寶馬中國(guó)MINI品牌副總裁朱江離職前,他被調(diào)任到華晨寶馬負(fù)責(zé)自主品牌之諾,但他并未履職,任命不到3個(gè)月他就離職了。一位了解內(nèi)情的人士透露:“之諾品牌管理不是朱江的擅長(zhǎng)和興趣所在,調(diào)任華晨寶馬也并非朱江的主動(dòng)意愿。”朱江離任之后的一年間,MINI在華“掌門(mén)人”經(jīng)歷了兩次變更。其繼任者馬嘯天從接管之初就有著代理過(guò)渡的烙印,2014年初,SeanGreen接替了馬嘯天。
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