前世界首富、LV總裁阿爾諾現(xiàn)身北京，巡視了核心商圈門店，

這是繼埃隆·馬斯克和比爾·蓋茨之后，第三位曾經(jīng)的世界首富訪問中國。不太一樣的是，同行的還有他的女兒和小兒子， 長女，是他刻意栽培的繼承人，小兒子目前是LV鐘表部門的市場發(fā)展主管。這是典型的手把手地培養(yǎng)接班人，這種現(xiàn)象在企業(yè)家群體中還是比較少看到的。之所以有富不過三代的說法，其主要原因是，很多的企業(yè)家，有企業(yè)沒有家，自己把全部時間放在事業(yè)上，幾乎沒有時間放在家庭上，尤其是孩子的教育上。

馬云曾經(jīng)說，我最后悔的事情就是創(chuàng)辦了阿里巴巴，這絕非在炫耀，在凡爾賽，而是因此沒有自己的生活，沒能在孩子教育上投入更多的時間。顯然，LV總裁阿爾諾工作與孩子教育兩不誤，這一做法值得很多企業(yè)家學(xué)習(xí)與效仿。縱看三國歷史，曹操、劉備和孫權(quán)因?yàn)闆]有親手帶著兒子歷練，而司馬懿不但帶著兒子司馬師、司馬昭進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操練，還經(jīng)常培養(yǎng)孫子司馬炎，這就是三國為什么落在司馬家族手上的原因之一。

簡而言之，我認(rèn)為，不管你的事業(yè)做得有多好，企業(yè)規(guī)模有多大，若是沒有家，即老婆與孩子的事沒能處理好，就稱不上真正的企業(yè)家。
最后，也斗膽奉勸一句，那些總忙于事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，請把更多的時間投資給下一代，讓薪火相傳，讓下一代成功，也是你的使命之一。