一、工作日志法
    工作日志法就是讓崗位任職者按時間順序，通過詳細記錄一段時間內的工作過程，從而獲得有關崗位工作信息的一種方法。
    （一）工作日志的樣本
    根據(jù)不同的崗位分析的目的，可以設計不同的“工作日志”樣本，具體格式不限，只要能詳細記錄工作過程就行。
    （二）工作日志法優(yōu)缺點與適用崗位
    1. 工作日志法優(yōu)點：所需費用小，對分析高水平與復雜的工作比較有效。
    2. 工作日志法缺點：工作執(zhí)行者填寫比較煩瑣，記錄的人為影響因素比較大，記錄的真實性有待商榷。因無統(tǒng)一的問題與標準，整理的工作量比較大，耗費大量人力、物力、時間，且不易計算機化處理。適用于工作內容、工作關系、勞動強度等方面的信息收集。只能適用少量的崗位，作為崗位分析方法的補充。
    二、 關鍵事件法
    關鍵事件法，實際上是訪談法的一種，就是對崗位的工作任務造成顯著影響的事件進行描述的一種方法。

    （一）關鍵事件法收集信息的方法
    1. 通過訪談收集：通過訪問關鍵事件的經歷者，記錄并描述事件發(fā)生的背景，行為者采取的行動，產生的結果等。
    2. 通過會議收集：通過召集崗位任職者直接上司在一起開會座談，來收集關鍵事件的信息。
    （二）關鍵事件法描述的內容
    1. 事件發(fā)生的背景及原因。
    2. 行為者的行為，包括有效的行為和無效的行為。
    3. 行為產生的結果。包括正結果和負結果。
    （三）關鍵事件法收集信息樣本
    關鍵事件描述記錄主要從行為者、發(fā)生地點、發(fā)生時間、見證者、記錄者、記錄時間、事件發(fā)生的背景、行為者行為、行為后果等方面進行記錄。

小貼示：
    一、工作日志法實施時主要的難點在于崗位工作者的認知。很多時候員工都會拘泥于不讓其他人掌握自己的工作細節(jié)，導致記錄注水或者縮水，甚至杜撰，影響信息的真實性
    二、關鍵事件法收集崗位信息時應注意以下方面問題：
    1、記錄哪些對組織產生重大影響的工作行為。
    2、這些工作行為一定要包括積極的和消極的二個方面。
    3、這些工作行為一定要與從事的崗位有直接的關聯(lián)。
    4、通常用這種方法來收集信息的時間跨度要盡可能的長，涵蓋崗位一系列事實。