足球世界杯如火如荼地進(jìn)行，全世界為之矚目；咱們的球隊(duì)雖然沒(méi)去，但國(guó)內(nèi)球迷的熱情一點(diǎn)也不輸國(guó)外。我們自己足球隊(duì)的問(wèn)題，只能先“呵呵”了。咱今天，借足球世界杯談?wù)劰芾韱?wèn)題！談三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、核心領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
在球隊(duì)中，教練的任務(wù)是，知人善任和排兵布陣。一旦球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳，教練的責(zé)任是首當(dāng)其沖，一般都會(huì)成為替死鬼。企業(yè)當(dāng)業(yè)績(jī)不好，換帥換CEO也是家常便飯。
除了教練，球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也很重要，他們一般居于中后場(chǎng)，可能是后衛(wèi)、中場(chǎng)，或者守門員，為什么？因?yàn)檫@個(gè)位置容易觀察全場(chǎng)的狀況，方便指揮。如果隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常沖到前線，就會(huì)產(chǎn)生很多的弊端。作為管理者，應(yīng)把精力放在指揮和決策上。
特別是，當(dāng)球隊(duì)比分落后或久攻不下時(shí)，教練往往會(huì)換人上場(chǎng)，常常會(huì)收到奇效。同樣，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)攻某個(gè)山頭時(shí)，也應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，包括換人。它很考驗(yàn)管理者的決策力與識(shí)人能力。
還有，球隊(duì)失利時(shí)，教練可以咆哮，可以揮舞拳頭，但他絕不可沖到球場(chǎng)，替隊(duì)員進(jìn)球，因?yàn)檫@不符合規(guī)則，教練的職責(zé)是決策和指揮，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。而有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)越位，代替下屬做事，不懂得賦權(quán)。
2、團(tuán)隊(duì)精神的力量
首先，它是足球比賽的靈魂，單靠某明星球員是很難以取勝的，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。就像此次C羅也無(wú)法挽救葡萄牙隊(duì)，而黑馬摩洛哥正是發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量，挺入4強(qiáng)。企業(yè)只有大家凝心聚力，才能保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次，在足球比賽中，強(qiáng)調(diào)站位、卡位、越位、換位等。那么企業(yè)員工除了守好自己崗位，也要及時(shí)換位、補(bǔ)位，但絕不能越位。
另外，在足球賽中，后場(chǎng)球員不能為了暫時(shí)的解圍只講防守，把球一腳踢到前場(chǎng)，而造成混亂。只有前后銜接，相互協(xié)同，才能贏球。同樣，企業(yè)的后端要充分配合前端，不能只顧自己的任務(wù)，如果前后端銜接不暢，就會(huì)造成混亂。
3、板凳長(zhǎng)度的優(yōu)勢(shì)
球隊(duì)成員之所以拼命踢球，有一個(gè)很重要的原因，就是板凳上坐著很多躍躍欲試的替補(bǔ)球員，他們都爭(zhēng)著要上場(chǎng)踢球。特別是球隊(duì)失利時(shí)，或出現(xiàn)意外時(shí)，他們可以上場(chǎng)解決危機(jī)，還可以實(shí)現(xiàn)球隊(duì)的新老更替。在企業(yè)中，如果沒(méi)有大量的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備，不但難以激發(fā)現(xiàn)有人員的潛力，還會(huì)出現(xiàn)人才斷層的問(wèn)題。而有的企業(yè)是一蘿卜一個(gè)坑，看似節(jié)約人力成本，實(shí)則是增加很多隱形成本。