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人力資源專(zhuān)員崗位分析報(bào)告書(shū)
    時(shí)間:2022-06-06


(一)、崗位分析的目的:通過(guò)對(duì)人力資源專(zhuān)員職務(wù)分析達(dá)成以下目的。
1. 為人力資源規(guī)劃提供信息。
2. 為招聘錄用提供明確標(biāo)準(zhǔn)。
3. 為培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提供明確依據(jù)。
4. 為實(shí)現(xiàn)組織職能奠定基礎(chǔ)。
(二)、崗位分析人員:
(三)、分析對(duì)象:人力資源專(zhuān)員

(四)、崗位分析計(jì)劃安排
1. 年月日至年月日,對(duì)涉及該崗位文件、資料收集,確認(rèn)階段。
2. 年月日至年月日,崗位調(diào)查階段。
3. 年月日至年月日,崗位信息整理,形成報(bào)告階段。
4. 年月日至年月日,形成職務(wù)說(shuō)明書(shū)階段。
5. 年月日至年月日,運(yùn)行試用,定稿階段。

(五)、選擇崗位調(diào)查的方法
1. 采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)人力資源專(zhuān)員職務(wù)的每項(xiàng)工作、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利、工作負(fù)荷、任職條件等有一個(gè)全面了解。
2. 采用訪談法對(duì)問(wèn)卷方法已經(jīng)了解的與未能了解的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)與補(bǔ)充。
3. 對(duì)人事的關(guān)鍵事件進(jìn)行訪談,進(jìn)一步完善崗位信息。

(六)、分析、收集、綜合 所獲得的信息資料
1. 崗位名稱分析:人力資源專(zhuān)員也叫人事專(zhuān)員,是處理人務(wù)資源管理事務(wù)的初級(jí)職務(wù)。
2. 工作概述分析:參與公司的人力資源規(guī)劃,完成人力資源管理中的各項(xiàng)事務(wù),保證公司人力資源供給、保留以及人力資源高效利用。
3. 工作規(guī)范分析

重要性

具體工作內(nèi)容

占用時(shí)間

1

實(shí)施公司人才招聘和人才儲(chǔ)備管理(根據(jù)定崗定編,及公司人力需求,制定招聘計(jì)劃,組織招聘、錄用;開(kāi)發(fā)調(diào)整人才測(cè)評(píng)工具;開(kāi)拓招聘渠道,建立關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)。保證普通崗位職位空缺時(shí)間不超過(guò)20天,技術(shù)與管理崗位空缺時(shí)間不超過(guò)40天,招聘達(dá)成率95%以上,面試合格率在60%以上)。

20%

2

員工人事手續(xù)辦理及檔案管理工作(入職手續(xù)、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同手續(xù)、晉升/晉級(jí)手續(xù)、異動(dòng)手續(xù)、調(diào)薪手續(xù)、離職手續(xù)、社保福利手續(xù)、人事證明手續(xù)、人事報(bào)告審核等,出錯(cuò)率0%

10%

3

負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工培訓(xùn)管理(制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織培訓(xùn)老師,培訓(xùn)教材、場(chǎng)地、設(shè)施。保證每個(gè)崗位達(dá)到培訓(xùn)時(shí)數(shù)要求,員工培訓(xùn)參訓(xùn)率100% ,合格率90%;組織新員工入職培訓(xùn)實(shí)施不低于8小時(shí)培訓(xùn)及外訓(xùn)的申請(qǐng)、審核。)

15%

4

負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核。(按照公司的績(jī)效管理制度對(duì)各部門(mén)的月度考核結(jié)果審核,匯總與反饋,次月10日前完成;督促各部按時(shí)對(duì)員工考核及績(jī)效改善,對(duì)改善結(jié)果每季度匯總評(píng)估一次)

15%

5

員工關(guān)系管理(受理員工投訴,并在3日內(nèi)完成調(diào)查與回復(fù),重大問(wèn)題15日完成調(diào)查與答復(fù);每年發(fā)放一次員工滿意度問(wèn)卷,負(fù)責(zé)制定滿意度調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)容并匯總進(jìn)行分析,提交上級(jí))。

5%

6

公司企業(yè)文化建設(shè)(每月組織實(shí)施員工生日晚會(huì);每年公司的尾牙晚會(huì)、每年的文體活動(dòng)組織實(shí)施、員工福利基金的收支統(tǒng)計(jì)、每月公布一次、困難員工幫扶計(jì)劃實(shí)施、每年職業(yè)技能比賽的組織)。

15%

7

負(fù)責(zé)員工的合同管理(根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)勞動(dòng)合同范本每半年審查一次;并按規(guī)定在員工入職一個(gè)月內(nèi)保證簽訂勞動(dòng)合同,每月3日前盤(pán)點(diǎn)勞動(dòng)合同到期情況,并在員工合同到期前7天續(xù)簽或到期終止)。

5%

8

員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金的管理,核算及申報(bào)繳納(要求每月27日前完成)。

5%

9

草擬人力資源部相關(guān)的通知、通告(人事任免、節(jié)假日安排、相關(guān)制度公布、企業(yè)文化活動(dòng)安排、員工意見(jiàn)回收、重大事件通告、獎(jiǎng)懲通告等),報(bào)人力資源部審核,報(bào)終審人核準(zhǔn)發(fā)布。

5%

10

按時(shí)完成上級(jí)交代的臨時(shí)性工作

5%

(2)工作關(guān)系分析:
上級(jí)崗位名稱:人力資源部經(jīng)理
本部門(mén)名稱:人力資源部
有無(wú)兼職:無(wú)
下級(jí)崗位名稱:人事助理
所轄人員:2人
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門(mén)
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:人力資源局、社會(huì)保障局、公積金管理中心、工會(huì)、各大招聘機(jī)構(gòu)與網(wǎng)
站、高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
職位等級(jí):六級(jí)

(3)工作權(quán)力分析:
對(duì)人力需求計(jì)劃的建議權(quán)
對(duì)公司編制各類(lèi)制度的審查權(quán)
對(duì)員工手冊(cè)及相關(guān)人事制度的解釋權(quán)
對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的監(jiān)督核實(shí)權(quán)
對(duì)員工投訴的調(diào)查核實(shí)權(quán)
對(duì)下屬的考核權(quán)
對(duì)本部門(mén)預(yù)算費(fèi)用使用權(quán)

4. 工作環(huán)境分析:
工作場(chǎng)所:辦公室安裝空調(diào),基本無(wú)危險(xiǎn)性,無(wú)職業(yè)病。
使用工具設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)等。
工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間、偶爾加班。
所需記錄文檔:勞動(dòng)法規(guī)、公司文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)、工作總結(jié)、會(huì)議記錄等。

5. 任職資格分析
(1)年齡:25-38歲
(2)性別:不限
(3)學(xué)歷:大專(zhuān)以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理、中文、行政類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
(4)資格證書(shū):助理人力資源管理師以上資格證書(shū)或相關(guān)資格證書(shū)。
(5)經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上人力資源基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn),制造性企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(6)基本要求:
熟悉國(guó)家與地方人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理、工會(huì)政策、法律法規(guī)。
通曉人力資源管理知識(shí)、掌握有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有行政管理知識(shí)。
熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及各種培訓(xùn)方法,有講師經(jīng)歷。
熟練使用各類(lèi)辦公軟件,具有網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí),ERP操作技能。
具有一定的分析判斷能力、決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力、談判能力、學(xué)習(xí)力、寫(xiě)作能力與語(yǔ)言表達(dá)能力,具有四級(jí)英語(yǔ)水平。
性格開(kāi)朗活潑又不失穩(wěn)重,積極主動(dòng)樂(lè)觀向上,具親和力,責(zé)任心、原則性強(qiáng),有耐心,保密意識(shí)強(qiáng)。

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