現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理具有以下特征：

 生產(chǎn)方式的更新：多品種小批量生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流，這是因?yàn)橄M(fèi)者需求的多樣化以及個(gè)性化需求的增強(qiáng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線上需要生產(chǎn)的品種越來越多，批量越來越小。

生產(chǎn)管理范圍的擴(kuò)大：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍不僅局限于生產(chǎn)過程本身，還擴(kuò)展到了生產(chǎn)活動(dòng)的前后延伸，包括服務(wù)作業(yè)管理與生產(chǎn)系統(tǒng)管理的前伸后延。

生產(chǎn)管理手段的現(xiàn)代化：隨著計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化。

生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理模式不斷創(chuàng)新，按市場需求生產(chǎn)、“以零件為中心”組織生產(chǎn)活動(dòng)、使生產(chǎn)計(jì)劃更易實(shí)現(xiàn)等模式被廣泛采用。

管理思想的轉(zhuǎn)變：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和科技的發(fā)展，管理工作不斷復(fù)雜，僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與需要。因此，企業(yè)迫切地要求提高管理水平，把多年的管理經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，使之系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，用科學(xué)的理論代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理具有多品種小批量生產(chǎn)、生產(chǎn)管理范圍擴(kuò)大、管理手段現(xiàn)代化、管理模式創(chuàng)新和管理思想轉(zhuǎn)變等特征。