人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！

我們常說(shuō)：“人靠衣裝，馬靠鞍”。
但一個(gè)人的氣質(zhì)，并非簡(jiǎn)單的衣裝就能裝扮的，它源于個(gè)人的內(nèi)外兼修。
你有沒(méi)有察覺(jué)過(guò)：
有些人一旦榮升領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)人就像脫胎換骨一般，氣質(zhì)、行事風(fēng)格與之前大相徑庭。
從前那個(gè)畏首畏尾的小透明，如今卻變得雷厲風(fēng)行，氣場(chǎng)全開。
那么，如何培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)呢？建議看看以下6點(diǎn)。

01， 沉穩(wěn)：遇事穩(wěn)、心態(tài)平、目標(biāo)定
帶團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù)就是沉穩(wěn)。
想象一下，當(dāng)項(xiàng)目突然出現(xiàn)狀況，下屬們焦急萬(wàn)分，有的抱怨，有的發(fā)呆，整個(gè)團(tuán)隊(duì)亂成一鍋粥。
這種關(guān)鍵時(shí)刻，如果你也跟著大家一同慌亂，那可真是沒(méi)救了。
此時(shí)，你應(yīng)深吸一口氣，保持冷靜，并迅速組織一個(gè)會(huì)議。
這個(gè)會(huì)議的目的，不是為了加劇緊張氛圍，而是要讓所有人都能靜下心來(lái)，聽你指揮。
在你開口時(shí)，要條理清晰一針見血地指出問(wèn)題，然后制定出切實(shí)可行的解決方案。
你的沉穩(wěn)和冷靜，自然而然地會(huì)感染團(tuán)隊(duì)，讓大家不由自主地跟隨你的節(jié)奏，共同面對(duì)。
當(dāng)然，沉穩(wěn)并不意味著你要變得冷漠，而是要你在關(guān)鍵時(shí)刻能成為團(tuán)隊(duì)的“定海神針”，穩(wěn)住軍心。
作為領(lǐng)導(dǎo)，不要總想著如何在會(huì)議上滔滔不絕地展示自己的口才，或在員工面前擺出一副高高在上的架子。
真正的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，體現(xiàn)在你能否在關(guān)鍵時(shí)刻保持沉穩(wěn)，追求自己的節(jié)奏，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去感染和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

02， 果敢：斷事快、決策準(zhǔn)、行動(dòng)狠
帶團(tuán)隊(duì)，你得有股“該出手就出手”的果敢勁。
果敢，可不是說(shuō)讓你瞎胡鬧，而是心里有數(shù)，遇到事兒能捋清楚，然后“啪”一下做決定。
這可不是簡(jiǎn)單的，要靠平時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)鍛煉出來(lái)的。
從人心上說(shuō)果敢：
果敢的領(lǐng)導(dǎo)，就是給團(tuán)隊(duì)吃個(gè)“定心丸”。
遇到難事，大伙都盼著你能指條明路，讓大家心里有底，你果敢點(diǎn)，他們就有信心，干活也有勁。
你猶猶豫豫的，他們心里也會(huì)犯嘀咕：“這能干好嗎？”
從團(tuán)隊(duì)上講果敢：
帶團(tuán)隊(duì)，果敢太重要了，市場(chǎng)變化那么快，你得能迅速反應(yīng)，抓住機(jī)會(huì)。
你果敢點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)就能跟上節(jié)奏，一起和你往前沖。
而且，你果敢地打頭陣，團(tuán)隊(duì)里的氣氛也就不一樣，大伙都積極向上，爭(zhēng)著搶著干。

03， 細(xì)心：小事抓、大事盯、瑣事棄
帶團(tuán)隊(duì)，細(xì)節(jié)決定成敗。
作為領(lǐng)導(dǎo)，你得細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)那些可能被忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。
比如，你去拜訪客戶，在客戶辦公室里看到一幅山水畫，這時(shí)你該怎么辦？
你得順勢(shì)聊起中國(guó)山水畫，跟客戶拉近距離。
這一舉動(dòng)，不僅能讓你們更親近，還能為后續(xù)的合作奠定一定的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，細(xì)心可不是讓你什么都管，那累死你。
（1） 大事不糊涂
作為領(lǐng)導(dǎo)，清楚哪些是團(tuán)隊(duì)的大事，哪些是可以暫時(shí)放一放的。
大事你盯緊了，別讓它出一點(diǎn)問(wèn)題，時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)進(jìn)展，知道項(xiàng)目進(jìn)行到哪一步，有沒(méi)有遇到困難，客戶有沒(méi)有什么新的需求？
這些你都要做到心里有數(shù)，不能含糊。
有些領(lǐng)導(dǎo)，就是心太大，結(jié)果一不留神，就出了大問(wèn)題。
（2） 小事別糾結(jié)
那些瑣碎的小事，也別太糾結(jié)，學(xué)會(huì)適當(dāng)放手，讓下屬替你去處理。
你整天盯著小事不放，不僅把自己累得夠嗆，還容易讓下屬覺(jué)得你沒(méi)格局。
面對(duì)任務(wù)，相信下屬適當(dāng)放權(quán)給他們鍛煉的機(jī)會(huì)。
這不僅能讓下屬積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，還能培養(yǎng)下屬的能力，何樂(lè)而不為？
（3） 凡事有主見
作為領(lǐng)導(dǎo)，凡事要有自己的想法和判斷。
有些事情，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷來(lái)，不能盲目跟風(fēng)，別人說(shuō)啥就信啥。
遇到難題，你得學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，有自己的主見，能做出正確的決策。
你要是整天被別人牽著鼻子走，那團(tuán)隊(duì)還能有出息嗎？

04， 眼界：站得高、看得遠(yuǎn)、想得深
帶團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的眼界放寬點(diǎn)，不然怎么帶隊(duì)伍往前走？
眼界可不是裝出來(lái)的，你得真去瞅，真去想，別整天窩在辦公室里，盯著那幾份報(bào)告看。
這樣，才能了解一些行業(yè)里的小道消息，大趨勢(shì)，帶團(tuán)隊(duì)吃第一口肥肉。
不僅要看得遠(yuǎn)，還得想得深，這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)咋樣，團(tuán)隊(duì)該如何調(diào)整才能跟上節(jié)奏，不被淘汰？
說(shuō)到底，領(lǐng)導(dǎo)的眼界，就是團(tuán)隊(duì)的尺。
你站得高，望得遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)才能跟你找到正確的方向，你想得深，看得透，團(tuán)隊(duì)才能跟你少走彎路，多賺大錢。
做管理，別光顧著埋頭趕路，還得抬頭看天。

05， 自信：言有力、行有信、氣勢(shì)足
自信，體現(xiàn)在你如何去說(shuō)。
就比如，你站臺(tái)上面對(duì)著好幾百號(hào)人，講公司的未來(lái)和戰(zhàn)略規(guī)劃，心里頭一點(diǎn)也不慌，開口那叫一個(gè)響亮。
那份自信，通過(guò)話筒，字字句句往人心窩子里鉆，大家一聽：這領(lǐng)導(dǎo)有料，跟著干沒(méi)錯(cuò)！
自信，可不是天上掉下來(lái)的，更體現(xiàn)在做事上，你一次次帶團(tuán)隊(duì)解決了多少難題，才有今天的這份底氣。
還有，自信中帶點(diǎn)“霸氣”。
這可不是讓你在下屬面前橫著走，而是關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，挺起腰桿，用你強(qiáng)大的氣場(chǎng)，把全場(chǎng)給震住。
不管是外頭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)挑釁，還是團(tuán)隊(duì)里頭有點(diǎn)小摩擦，你都能從容應(yīng)對(duì)，處理得漂漂亮亮。

06， 擔(dān)當(dāng)：權(quán)力大、責(zé)任重、敢擔(dān)當(dāng)
帶團(tuán)隊(duì)，你在享受權(quán)力的同時(shí)，也應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。
比如，當(dāng)團(tuán)隊(duì)失誤導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)交給客戶，這時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，別推卸，別逃避，跟團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)措施，最大化挽回?fù)p失。
（1）權(quán)力在手，別濫用
作為領(lǐng)導(dǎo)，你手里有權(quán)了，可別得意忘形。
你得學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎使用權(quán)力，別讓它成為傷害團(tuán)隊(duì)的武器。
記住，權(quán)力是用來(lái)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的，而不是用來(lái)滿足你個(gè)人私欲。
（2）責(zé)任在肩，別推卸
作為領(lǐng)導(dǎo)，有擔(dān)當(dāng)，能扛事。
團(tuán)隊(duì)里出了問(wèn)題，你第一個(gè)站出來(lái)，別總是先找下屬的毛病，把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，帶著團(tuán)隊(duì)一起解決問(wèn)題才是正道。
正如“打妖怪你去，背黑鍋我來(lái)”，讓團(tuán)隊(duì)看到你的責(zé)任心，才能相信你，跟你一起共度難關(guān)。
（3）敢作敢當(dāng)，別逃避
作為領(lǐng)導(dǎo)，有決策權(quán)，更要有擔(dān)當(dāng)權(quán)。
你做的決策出了問(wèn)題，就勇于承認(rèn)，像個(gè)爺們兒一樣站出來(lái)承擔(dān)錯(cuò)誤，別想著把鍋甩給下屬，躲起來(lái)不見人。
畢竟，逃避不是解決問(wèn)題的辦法，只有勇敢面對(duì)，才能讓下屬心服口服。
這樣，也能贏得下屬的尊重，讓大家伙心甘情愿跟著你一起干。

寫在最后：
人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，不單單是氣質(zhì)變了，更多是內(nèi)心變了。
領(lǐng)導(dǎo)，它不僅僅是個(gè)職位，更是個(gè)過(guò)程。
你得在這個(gè)過(guò)程中，不斷修煉自己的氣質(zhì)：沉穩(wěn)、果敢、細(xì)心、眼界、自信、擔(dān)當(dāng)。
無(wú)論身份如何變化，無(wú)論地位如何提升，保持初心，不斷修煉自己才是最重要的。