為什么世界首富是蓋茨而不是科萊特？

    時間：2012-03-22

        有一個寓言故事：蛇、螞蟻、蜘蛛、蜈蚣一起搓麻將。18圈之后，煙抽完了，大家商量讓誰去買煙。蛇說：“我沒腳，我不去，讓螞蟻去。”螞蟻說：“蜘蛛八只腳，比我的多，讓蜘蛛去。”蜘蛛說：“我的腳再多也比不過蜈蚣大哥呀，讓蜈蚣去吧。”蜈蚣無奈，心想：沒辦法，誰讓我腳多，號稱“百足之蟲”呢？于是，蜈蚣出門去買煙了……兩個小時后，還不見蜈蚣回來。這時，蜘蛛就出去看看，它一出門就看見蜈蚣在門口坐著，便很生氣地說：“你怎么還不去呀？大家都等急了！”蜈蚣也急了，說道：“廢話！你們總得等我穿好鞋再出門吧！”
        等什么都準(zhǔn)備好了，機會也沒有了。1973年，科萊特和比爾•蓋茨同時進入哈佛大學(xué)。大二那年，比爾•蓋茨找到科萊特，商議一起退學(xué)去開發(fā)軟件。科萊特覺得這個想法太荒唐，就拒絕了。四年后，比爾•蓋茨開發(fā)出了軟件，注冊了自己的公司，他再次邀請科萊特加盟，但科萊特覺得自己的知識不夠，再次謝絕了邀請。1983年，科萊特成為計算機系的博士，就在這一年，比爾•蓋茨進入了《福布斯》億萬富翁排行榜。到了1995年，科萊特認為自己具備了足夠的學(xué)識，可以開發(fā)軟件了，而這時的比爾•蓋茨已經(jīng)成了世界的首富，公司里的軟件設(shè)計師個個都比科萊特強得多。
        可憐的科萊特就像是“蜈蚣”，幾十年都已經(jīng)過去了，他還在那里“穿鞋”！思考太多，顧慮太多，為尋求“萬全之策”的人就會行動太慢。可嘆的是生活中有很多“蜈蚣”一樣的人，一輩子都差不多過去了，我們還坐在門口“穿鞋”！經(jīng)常聽到這樣的回答：等我再積累三年、五年的經(jīng)驗，我就開始創(chuàng)業(yè)…等我再學(xué)習(xí)十年，我也從事培訓(xùn)咨詢業(yè)…。想法并沒有錯，但是要知道你在“穿鞋”時，別人已經(jīng)開始行動了；等你準(zhǔn)備行動時，你想從事的事業(yè)競爭已經(jīng)到了白熱化的程度了，恐怕你連進門檻的機會都沒有了。我們不要做總在“穿鞋”的科萊特，而要一邊行動一邊“穿鞋”。積累大量的知識固然是需要的，但是一味地為了知識而學(xué)習(xí)積累就不值得提倡了。要從穿鞋的“蜈蚣”變成奔跑的“蜈蚣”，不但要奔跑，而且還要跑得夠快！
        IT億萬富翁邁克•戴爾有著與比爾•蓋茨同樣的經(jīng)歷。19歲大學(xué)沒有畢業(yè)，因為對電腦事業(yè)的熱愛就創(chuàng)辦戴爾電腦公司。當(dāng)初父母反對輟學(xué)，要求他讀完大學(xué)后再進行創(chuàng)業(yè)。果敢的戴爾不這樣認為，而是堅決地從事了他感興趣的電腦事業(yè)。通過他的努力，戴爾公司于1992年進入《財富》雜志500家之列，戴爾因此成為其中最年輕的首席執(zhí)行官。最新排名戴爾公司名列2008年《財富》全球500強排名第106位。自1995年起，戴爾公司一直名列《財富》雜志評選的“最受仰慕的公司”，2001年排名第10位。2008年度《商業(yè)周刊》全球最佳品牌100強排行榜第32位。
        現(xiàn)在就開始行動，放下你夢想中的完美，邊“穿鞋”邊行動，哪怕是0.1的行動，也比總在“穿鞋”強。曾有人說，我是要求速度的，盡快實施。我不會說花三個月來謀劃，把規(guī)劃書連標(biāo)點符號都改清楚了，然后再去做這件事情。我會邊實施、邊做、邊修正。只要方向一旦明確，有三分把握，我就敢去做。是的，人不可能是一下子就成為頂尖人物，但至少可以讓自己比昨天更好，然后再努力做到卓越?？墒牵偃粲腥苏f：“我們不能讓顧客百分之百滿意，干脆不做了。”或者說：“既然我們不能發(fā)大財，那么這點小利也不要賺了。”很顯然，這種情況帶來的結(jié)果是我們什么都得不到。若想快速有效地執(zhí)行并取得好的成績，我們首先要習(xí)慣接受不完美的結(jié)果，然后一步一步走向更好。有一個人，在十年前，他立志要成為管理培訓(xùn)界優(yōu)秀講師，當(dāng)他準(zhǔn)備走向講臺時，許多人都是極力的反對，認為時機還不夠成熟?？墒?，他堅定自己的想法，也做好了被別人笑話的準(zhǔn)備，甚至有了被哄下臺這樣壞的準(zhǔn)備。雖然，他知道自己還有許多的不足，但還是毅然地走向講臺事業(yè)，開始了他的人生演講生涯。他相信，任何完美的東西都是從不完美的行動開始的，沒有0.1的行動，就沒有真正的成功。今天，他終于如愿以償了。