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底線---血管里要流敞著道德的血液
    時(shí)間:2012-03-22
        2008年是一個(gè)不平常的一年,發(fā)生了許許多多讓人難以發(fā)忘懷的事情。三鹿毒奶事件震驚中外。 
        原三鹿集團(tuán)是一家位于中國河北石家莊的中外合資企業(yè),主要業(yè)務(wù)為奶牛飼養(yǎng)、乳品加工生產(chǎn),主要經(jīng)營產(chǎn)品為奶粉,其控股方是是持股56%的石家莊三鹿有限公司,合資方為新西蘭恒天然集團(tuán),持股43%。已發(fā)展為中國最大奶粉制造商,其奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)15年全中國第一。
        2008年9月,三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉中被查出含有化工原料三聚氰胺,導(dǎo)致中國各地多名服食受污染奶粉的嬰兒患上腎結(jié)石。但三鹿公司之前對(duì)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的實(shí)情進(jìn)行隱瞞,事件曝光之后震驚整個(gè)中國社會(huì)。三鹿問題奶粉造成了全國幾萬幾十萬嬰幼兒的直接傷害,包括因食用該問題奶粉而喪命的幾名嬰幼兒,其后果是極其嚴(yán)重的。這場(chǎng)毒奶粉事件并不是三鹿第一次陷入奶粉危機(jī),早在2004年阜陽毒奶粉事件爆發(fā)后,三鹿品牌就被列入媒體公布的不合格奶粉和偽劣奶粉的黑名單,后來經(jīng)過三鹿的公關(guān),事件得到平息。該毒奶粉事件原因是三鹿集團(tuán)搶奪大陸貧窮農(nóng)村市場(chǎng),為降低成本偷工減料所衍生出來。
        最終三鹿企業(yè)走向了破產(chǎn)的下場(chǎng),前董事長田文華被判處無期徒刑,其相關(guān)的高層管理人員也得到相應(yīng)的懲罰。這是一場(chǎng)明知故犯的行為,一次利益驅(qū)動(dòng)下的無意識(shí)戮嬰行動(dòng)。而導(dǎo)致這次可怕人為大災(zāi)難的根源就在于:企業(yè)社會(huì)責(zé)任底線的淪失。 追求速度而忘記底線,陷入一種可怕的發(fā)展思維,即舍本逐末地追求企業(yè)發(fā)展。而最基礎(chǔ)一層都未履行到位時(shí),發(fā)展越快對(duì)社會(huì)禍害越大。像三鹿這樣的企業(yè)、這樣的行為,社會(huì)要毫不留情地“槍斃”。事實(shí)上,市場(chǎng)給予了公正的裁決,只是給人們?cè)斐蓚﹄y以撫平,也給“中國制造”這一品牌抹黑了。
        三鹿事件后,同樣受到影響的蒙牛很快作出聲明,首先是向消費(fèi)者道歉,然后承諾所有問題產(chǎn)品收回,對(duì)染病患者按國家標(biāo)準(zhǔn)的兩倍給與賠償,并進(jìn)一步承諾,今后五年內(nèi)查出由此造成的疾患,負(fù)責(zé)到底。其實(shí)蒙牛的奶粉產(chǎn)量少,而且三聚氰胺的含量比三鹿2000多毫克相差很遠(yuǎn),但是蒙牛一句辯解的話都沒有。特別是牛根生在蒙牛全員大會(huì)上的表態(tài)更令人佩服:“大品牌要負(fù)大責(zé)任。無論是與非,無論長與短,我們都要堅(jiān)決地、徹底地、全面地負(fù)責(zé)任……為了承擔(dān)責(zé)任,我們做好了不惜一切代價(jià)的準(zhǔn)備。即使公司完蛋,我們也要毫不猶豫地履行承諾,把細(xì)節(jié)做到位,哪怕犧牲自我也要營造出一個(gè)干干凈凈的乳制品市場(chǎng)……我們寧可轟轟烈烈地死掉,也不能猥猥瑣瑣地活著。如果因?yàn)樨?fù)大責(zé)任而死掉,死而無憾!至少,負(fù)責(zé)任死了比不負(fù)責(zé)任死了光榮得多。這就是我們的‘終極思考’……”
        總之,無論是企業(yè)還是個(gè)人做任何的一件事都不能失去道德底線---血管中要流敞道德的血液。記住,這個(gè)底線就是生死線。
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