在射擊場上無論場地建設(shè)多么漂亮、多么壯觀，一旦缺少槍靶，就不叫射擊場了。更重要的是，沒有了它，連運(yùn)動員的潛力也要黯然失色。當(dāng)擁有了它，特別是有了精確的靶環(huán)時(shí)，你會發(fā)現(xiàn)運(yùn)動員們的表現(xiàn)是那么的淋漓盡致、大放異彩。當(dāng)報(bào)靶員報(bào)告成績時(shí)，就更有意思了……7環(huán)……8.5環(huán)……哇！10環(huán)……。是什么力量讓射擊運(yùn)動員有如此高超的表現(xiàn)呢？運(yùn)動員們清楚知道：目標(biāo)，是10環(huán)的目標(biāo)。當(dāng)實(shí)現(xiàn)8環(huán)時(shí)，下一目標(biāo)就是9環(huán)甚至10環(huán)。
 

潛力是在目標(biāo)當(dāng)中找到差距而爆發(fā)出來的，若沒有目標(biāo)就等于扼殺人的潛力。曾經(jīng)，有一名水手冠軍，計(jì)劃要從海峽的一端游到海峽另一端。他對此表現(xiàn)出高度的自信?；顒赢?dāng)天，請來了許多觀眾與新聞媒體人員。水手自信地跳進(jìn)海里，非常快樂地向海的另一端游去，人們都在為他的表現(xiàn)歡呼喝彩。數(shù)小時(shí)后，忽然海面上起了大霧，這時(shí)，水手什么也看不清楚，也不知對岸在哪里，還有多遠(yuǎn)。不知道為什么，他開始感到恐懼，漸漸地感到力不從心。也不知自己還要多久才能到達(dá)對岸，最終水手因精疲力竭而選擇了放棄。
 

當(dāng)人們從水中把他打撈上來時(shí)，他竟然發(fā)現(xiàn)自己很快就要到達(dá)目標(biāo)了，他非常的后悔。水手后來回憶說：當(dāng)時(shí)因?yàn)榭床坏綄Π?，心里非常地恐慌，要是可以看清楚對岸的位置，一定可以游過去。要是知道那么快就可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就是再累，也會堅(jiān)持下來！
 

俗話說：胸中沒有大目標(biāo)，一根稻草壓斷腰；胸中有了大目標(biāo)，泰山壓頂不彎腰。你的靶在哪里？是否已經(jīng)給你的人生豎立好靶了？豎好靶，生命有了目標(biāo)，如同大海上航行的時(shí)候有了羅盤，不會迷失方向。可以掌握你的航速，更快地到達(dá)你人生的彼岸。
 

車爾尼雪夫斯基說，沒有目標(biāo)，哪來的勁頭。有目標(biāo)就有力量，并且目標(biāo)是越清晰越好。在日本，曾有一個著名的馬拉松長跑選手，連續(xù)三屆都獲得了冠軍。有一次，記者采訪他：“為什么你可以連續(xù)三屆獲得冠軍？”選手透露了他的秘密。他說：“每次比賽前，都要圍著跑場跑一圈，每當(dāng)他跑了一個公里時(shí)，就以一個標(biāo)志作為小目標(biāo)，從而設(shè)定了無數(shù)個小目標(biāo)。當(dāng)別人擁有一個模糊的大目標(biāo)時(shí)，我卻有非常清晰的小目標(biāo)。每實(shí)現(xiàn)一個小目標(biāo)時(shí)，又向下一個目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，就這樣輕松地實(shí)現(xiàn)一個又一個的小目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)了大目標(biāo)。”大目標(biāo)是由眾多小目標(biāo)組成的，并且小目標(biāo)比較容易實(shí)現(xiàn)。
 

管理學(xué)家們?yōu)榇俗隽藗€很有意思的試驗(yàn)：他們挑選了甲、乙、丙三個人參加一項(xiàng)活動，讓他們分別朝不同的方向各跑一公里就停下來，看看誰跑的速度是最快的。先讓甲自己去跑一公里路程，沒有具體的終點(diǎn)站，由甲自己估算跑完一公里便可以停下來。乙跑的一公里路程，在終點(diǎn)站設(shè)置一面彩旗，只要看到彩旗就停下來；最后讓丙也是跑一公里路程，然而這一公里不僅有終點(diǎn)站的彩旗，而且在每隔100米的地方插了一面彩旗。在他們跑之前已詳細(xì)告知具體的情況，跑完以后統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)三個人的跑步速度完全不一樣，丙是最快的，乙排在第二，甲是最慢的。
 

為什么這個時(shí)候三個人的速度完全不一樣呢？事實(shí)上，三個人的綜合體質(zhì)及平時(shí)的跑步速度基本上沒有什么差別。最后，專家們研究發(fā)現(xiàn)：關(guān)鍵的因素是每個人目標(biāo)的清晰程度不一樣，其所表現(xiàn)的潛力就不一樣了。目標(biāo)是越清晰越好，越能催人奮進(jìn)，越能激發(fā)人內(nèi)在的潛力。