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執(zhí)行力培訓(xùn)微語(yǔ)

時(shí)間：2012-04-23

1. 【中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力‘軟肋’】①提著褲子找?guī)?mdash;—戰(zhàn)略力軟弱；②把人才“泡”成庸才——人才力軟弱；③造神運(yùn)動(dòng)——文化力軟弱；④習(xí)慣邯鄲學(xué)步——創(chuàng)造力軟弱；⑤官僚主義盛行——執(zhí)行力軟弱。

2. 【阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10大方法】：1、獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不易復(fù)制；2、永不停滯的創(chuàng)新；3、規(guī)模；4、堅(jiān)持投資；5、執(zhí)行力；6、品牌優(yōu)勢(shì)；7、顧客參與度，形成用戶(hù)社區(qū)；8、帶給用戶(hù)自我表達(dá)的滿(mǎn)足感；9、豐富各個(gè)層面品牌資產(chǎn)；10、品牌忠誠(chéng)度。

3. 執(zhí)行力則意味著除非命令本身有問(wèn)題，否則必須執(zhí)行，沒(méi)有任何借口。在西點(diǎn)，士兵在回答命令的時(shí)候，只能有4種答案：“是，長(zhǎng)官”；“不，長(zhǎng)官”；“不知道，長(zhǎng)官”；“沒(méi)有借口，長(zhǎng)官”。

4. 【先服從，再管理】一.服從 ①下屬服從上司是一種配合，因?yàn)槟跻彩且环N能力。②上司服從下屬是一種信任，只有這種絕對(duì)服從方能高瞻遠(yuǎn)矚。二.管理 ①管理基于服從，沒(méi)有服從心的管理無(wú)異于屠殺。②服從授權(quán)于管理，沒(méi)有執(zhí)行力的管理只是畫(huà)餅充饑。

5. 當(dāng)你想到一個(gè)idea，可能有1000個(gè)人已經(jīng)想到了，100個(gè)人在準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃了，10個(gè)人準(zhǔn)備全力去做了，一個(gè)人已經(jīng)干出來(lái)了。主意從來(lái)不缺，缺的是執(zhí)行力。

6. 互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)很大程度上看執(zhí)行力，么有“團(tuán)隊(duì)合作”當(dāng)然也就沒(méi)有執(zhí)行力，這也是為什么很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)合作”納入價(jià)值觀(guān)的考核范疇

7. 管理者要注意10個(gè)細(xì)節(jié)：1.清晰表達(dá)你的工作指令；2.別在上司面前說(shuō)下屬的不是；3.不要漠視員工的意見(jiàn)；4.別讓員工無(wú)休止的等待；5.別在下班時(shí)臨時(shí)叫員工加班；6.為員工的錯(cuò)誤把關(guān)；7.多鼓勵(lì)員工；8.經(jīng)常與員工溝通；9.讓員工執(zhí)行力更順暢；10.把機(jī)會(huì)讓給下屬?！?/div>

8. 成功要素1.野心:任何成功人士的基石是野心或是對(duì)個(gè)人成就的渴望2.遠(yuǎn)見(jiàn):個(gè)人魅力取決于個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn),它讓你說(shuō)服其他人認(rèn)同你的遠(yuǎn)見(jiàn)3.執(zhí)行力:保持專(zhuān)注，不斷實(shí)現(xiàn)4.決心:決心、驅(qū)動(dòng)力、韌性或毅力是其展現(xiàn)的最大變量5.運(yùn)氣:創(chuàng)造你自己的運(yùn)氣6.時(shí)機(jī):一路“管理著時(shí)鐘

9. 【給創(chuàng)業(yè)者五個(gè)建議】1）畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè)，應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，2）創(chuàng)業(yè)目的不是上市；上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn)，3）創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新，而是創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值4）點(diǎn)子不重要；把握趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要，5）VC價(jià)值不在錢(qián)，而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助

10. 【執(zhí)行力差的五大原因】1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來(lái)不順暢。4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒(méi)什么壞處。【解決執(zhí)行差難題的五大方法】1、目標(biāo)明確。2、方法可行。3、流程合理。4、激勵(lì)到位。5、考核有效。

11. 【提升執(zhí)行力別搞太復(fù)雜：PDCA】Plan：沒(méi)有周密的計(jì)劃，想要有好結(jié)果只是妄想；Do：結(jié)果不會(huì)因你計(jì)劃了多少而改變，只會(huì)因你做到了多少而改變；Check：?jiǎn)T工不會(huì)做你想要的，只會(huì)做你檢查的。沒(méi)有過(guò)程監(jiān)控，等你爬到梯子頂，才發(fā)現(xiàn)它靠錯(cuò)了墻； Act：做好了獎(jiǎng)勵(lì)并保持，沒(méi)做好處罰并改進(jìn)。

12. 【領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力區(qū)別】1，領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，執(zhí)行力是結(jié)果力。2，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力，執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)個(gè)人毅力。3，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)，先瞄準(zhǔn)后開(kāi)槍。執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)速度，先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)。4，領(lǐng)導(dǎo)力是讓他人自愿服從的能力，執(zhí)行力是讓他人不自愿也要服從的能力。5，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)力則無(wú)執(zhí)行力。

13. ：#精英的六種秘密武器#1、開(kāi)心——微笑是一把溫柔的刀；2、名片管理——管理好名片，是管理人脈關(guān)系的基礎(chǔ)；3、激情——你的氣場(chǎng)有多大，你的舞臺(tái)就有多大；4、計(jì)劃；5、高效——工欲善其事，必先利其器；6、執(zhí)行力——做一個(gè)令行禁止的人

14. 【阻擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10大方法】：1、獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不易復(fù)制；2、永不停滯的創(chuàng)新；3、規(guī)模；4、堅(jiān)持投資；5、執(zhí)行力；6、品牌優(yōu)勢(shì)；7、顧客參與度，形成用戶(hù)社區(qū)；8、帶給用戶(hù)自我表達(dá)的滿(mǎn)足感；9、豐富各個(gè)層面品牌資產(chǎn)；10、品牌忠誠(chéng)度。

15. 【人才標(biāo)準(zhǔn)：才而不財(cái)非才也】 1）學(xué)歷≠人才，才華≠人才，態(tài)度≠人才；2）人才＝價(jià)值（競(jìng)爭(zhēng)力+執(zhí)行力+學(xué)習(xí)力）；3）無(wú)論你擁有多么淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，如果不能為組織創(chuàng)造價(jià)值或增加資源的產(chǎn)出量，一切皆沒(méi)有意義

16. 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義

17. 創(chuàng)業(yè)者的幾個(gè)階段：1、商業(yè)模式期：逢人談模式為醞釀創(chuàng)業(yè)期；2、執(zhí)行力期：逢人談執(zhí)行力為初創(chuàng)期，略有眉目；3、團(tuán)隊(duì)期，逢人言團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)業(yè)發(fā)展期；4、人才期，逢人說(shuō)人才可貴，創(chuàng)業(yè)發(fā)展新瓶頸期；5、文化期：逢人談企業(yè)文化，穩(wěn)定期或裝B期。

18. 【日本首富優(yōu)衣庫(kù)老板柳井正總結(jié)的經(jīng)營(yíng)者十誡】：1一定要追求結(jié)果。2堅(jiān)持始終如一的經(jīng)營(yíng)方針。3有宏偉理想并務(wù)實(shí)。4不能被常識(shí)捆住手腳。5比誰(shuí)都熱愛(ài)自己的工作。6要像魔鬼般鍛煉下屬。7追究問(wèn)題根源。8必須充分預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并敢于挑戰(zhàn)。9必須著眼未來(lái)。10必須有絕對(duì)的執(zhí)行力。

19. 【創(chuàng)業(yè)者如何“做老大”？】1、必須有性格魅力，不管用什么方法但要能有說(shuō)服比自己優(yōu)秀的人才加入并長(zhǎng)留的能力；2、人要聰明但更要有悟性和超強(qiáng)邏輯性；3、執(zhí)行力強(qiáng)且能快速糾錯(cuò)；4、人品要好，對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)到做到；5、性格堅(jiān)毅，有很強(qiáng)的抗壓能力；6、身體好并能長(zhǎng)期拼命工作。

20. 【如何提高個(gè)人執(zhí)行力】1.將自己的表?yè)芸?0分鐘。2.為目標(biāo)設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級(jí)。3.把大目標(biāo)細(xì)分為可立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。4.第一次就做對(duì)。5.每天自學(xué)1 小時(shí)，一年365 小時(shí)，3年就可以成為專(zhuān)家。6.每周5 天，每天花5 分鐘改進(jìn)自己的工作，在5年里將使同一個(gè)工作被改進(jìn)1200余次。

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