1、【管理從自己開始】1、老板請(qǐng)你來是解決問題的，而不是整理問題的； 2、不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人，能管理團(tuán)隊(duì)；3、不要相信一個(gè)不肯給你加薪的老板，會(huì)認(rèn)為你很重要，在他那至少?zèng)]有錢重要。4、盡量不要拆別人的臺(tái)，也許你就在臺(tái)下。

2、【中國(guó)HR面臨的三大挑戰(zhàn)】1、員工法律意識(shí)越來越強(qiáng)，HR不僅要懂法還要懂理懂情，平衡好企業(yè)與員工的關(guān)系；2、80后成為職場(chǎng)主力、90后加入職場(chǎng)，員工需求更加多樣化，僅靠薪酬激勵(lì)手段已不能吸引、留住員工；3、人力管理與業(yè)務(wù)的結(jié)合越來越緊密，HR不僅要懂專業(yè)更要懂業(yè)務(wù)。

3、【告訴HR如何管理員工的9個(gè)故事】1、炮兵緊拉住馬的韁繩 2、小和尚撞鐘被換崗 3、7個(gè)人輪流分粥 4、獄官李離伏劍而死 5、幾只狼與幾百只梅花鹿 6、小朋友跳傘救人 7、與雞一同長(zhǎng)大的鷹 8、一個(gè)未畫完整的句號(hào) 9、拿破侖槍瞄落水者

4、【HR須知的員工入職十大注意事項(xiàng)】1、入職登記要詳細(xì) 2、入職審查要慎重 3、告知義務(wù)要盡到 4、合同簽訂要及時(shí) 5、規(guī)章制度要告知 6、入職體檢要嚴(yán)格 7、錄用條件要明確 8、崗位職責(zé)要具體 9、社會(huì)保險(xiǎn)要繳納 10、帶薪年假要重視

5、【快速成為HR經(jīng)理的7個(gè)原則】1、在公司謹(jǐn)言慎行 2、別讓糟糕的生活影響工作 3、每天工作要有亮點(diǎn) 4、完成重任會(huì)犒勞自己 5、堅(jiān)守職業(yè)理想 6、把工作折騰的更有趣 7、搞好人際關(guān)系

6、【解決了這些你就是優(yōu)秀的HRD】老板最郁悶的HR問題：1員工申請(qǐng)漲工資，憑什么審批？2部門提出員工升職意見，批還是不批？依據(jù)是什么；3員工流失，特別是核心員工流失；4關(guān)鍵部門無人擔(dān)當(dāng)，業(yè)績(jī)無法有效分解；5HR水平不夠，只能招招聘，發(fā)發(fā)工資；6到底哪些員工能干，到底哪些人在混日子？

7、【7個(gè)方法讓你在職場(chǎng)中左右逢源】1、相信自己 2、與人為善 3、勤勞 4、鍥而不舍 5、遇到挫折別灰心喪氣 6、不要懼怕競(jìng)爭(zhēng) 7、別輕易跳槽

8、【人力資源管理的七大要不得心理】1、嫉妒心理；2、信讒心理；3、近親心理；4、武大郎心理；5、求全心理；6、論資排輩心理；7、唯文憑是舉心理。

9、【HR與老板相處之道的十個(gè)秘密】1、做事要堅(jiān)決果斷；2、上班時(shí)不要老看時(shí)間；3、穿著要得體大方；4、處理事情要冷靜；5、做事要積極主動(dòng)；6、上班要盡量早一點(diǎn)；7、盡快熟悉公司的一切；8、不在工作時(shí)聊天；9、不要和老板爭(zhēng)吵；10、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。

10、【緩解工作壓力的五個(gè)好辦法】1、轉(zhuǎn)移注意力；2、合理的安排工作；3、給自已一個(gè)喝茶的時(shí)間；4、分散工作法；5、不可能完成的工作一定要及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。