導(dǎo)讀： 何為心境呢，就是我們常說(shuō)的心情，在多年企業(yè)管理體驗(yàn)中深刻感觸到，管理何曾不也是一種心境呢。

 管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)，雖圍繞計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等這五方面來(lái)展開(kāi)，但其主要核心依然“人”，所以企業(yè)管理中主要處理的就是企業(yè)、投資者、股東、員工及客戶等之間橫縱向關(guān)系，其不論是管理者還是被管理者，同樣具備生命力與情感情緒。

企業(yè)管理中，我們會(huì)制定良好的管理流程、管理機(jī)制、管理制度等規(guī)章，其實(shí)也這也是企業(yè)管理中為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)心境而采取輔助方式，也就是我們常說(shuō)的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)員工心境形成一股巨大愿力，那么企業(yè)管理與企業(yè)文化已經(jīng)是在良性循環(huán)運(yùn)作著。

縱所周知，老子三位先哲的人文思想中心都是人本主義，但在對(duì)人的認(rèn)識(shí)上卻有著天壤之別，老子認(rèn)為，人性本善；孔子認(rèn)為，人性可教；韓非子認(rèn)為，人性本惡，從此可知，作為企業(yè)管理者，需要對(duì)人性給予剖析與了解，需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員日常心境，掌握企業(yè)管理中正常運(yùn)作文化與方式，也就是老子所說(shuō)的“法道自然”，需要遵從企業(yè)管理客觀規(guī)律，順世應(yīng)時(shí)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

心境，在企業(yè)管理價(jià)值鏈中，每一個(gè)管理者或每一個(gè)員工，需要清晰明確自身在組織上的位置，同時(shí)更清楚自身發(fā)展定位，才能腳踏實(shí)地，更能憧憬未來(lái)。如果說(shuō)談定是一種心境，那么堅(jiān)韌執(zhí)著更是管理鏈中最為寶貴的心境。

管理者，不但學(xué)會(huì)調(diào)整自己心境，更能了解與影響團(tuán)隊(duì)成員心境，這才是管理活動(dòng)中最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

管理不只是一門技術(shù)與藝術(shù)，更是一門深?yuàn)W心境，其如鏡子一般，照看自己，更是照亮他人，與企業(yè)共發(fā)展如《中庸》曰“君子以人治人”，根據(jù)每一個(gè)人實(shí)際情況來(lái)有針對(duì)性給予管理與支持。