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蘑菇管理定律
    時間:2013-02-01

蘑菇管理定律(Mushroom Management)

什么是蘑菇管理定律

“蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因為初學(xué)者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門,只是做一些打雜跑腿的工作,有時還會被澆上一頭大糞,受到無端的批評、指責(zé)、代人受過;組織或個人任其自生自滅,初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜,這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。一般在管理機構(gòu)比較正式的大企業(yè)和公司里,這種情況比較多。管理者要提早認(rèn)識到這種現(xiàn)象并加以預(yù)防利用,才能做到事半功倍的管理效果!

管理中的蘑菇定律

一個組織,一般對新進(jìn)的人員都是一視同仁,從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多么優(yōu)秀的人才,在剛開始的時候,都只能從最簡單的事情做起,“蘑菇” 的經(jīng)歷,對于成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經(jīng)歷的一步。所以,如何高效率地走過生命的這一段,從中盡可能汲取經(jīng)驗,成熟起來,并樹立良好的值得信賴的個人形象,是每個剛?cè)肷鐣哪贻p人必須面對的課題。

古人云:“吃得苦中苦,方為人上人”、“天將降大任于斯人,必先苦其心志,勞其筋骨、餓其體膚”。吃苦受難并非是壞事,特別是剛走向社會步入工作崗位,當(dāng)上幾天 “蘑菇”,能夠消除很多不切實際的幻想,也能夠?qū)π涡紊娜伺c事物有更深的了解,為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。“蘑菇”經(jīng)歷對于成長中的年輕人來說猶如破繭成蝶,如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會成為展翅的蝴蝶,所以平和的走過生命的這一“蘑菇”階段能夠汲取經(jīng)驗,盡快成熟起來。當(dāng)然,如果當(dāng)“蘑菇”時間過長,有可能成為眾人眼中的無能者,自己也會漸漸認(rèn)同這個角色。

從該定律的意義可見,心態(tài)的調(diào)整對于組織的初入者,尤其是那些象牙塔里走出來的大學(xué)生們很重要。現(xiàn)在有許多剛大學(xué)畢業(yè)的新人,放不下大學(xué)生或研究生身份,委屈的做些不愿做的小事情,如端茶倒水、跑腿送報,他們?nèi)淌懿涣俗鲞@種平凡或平庸的工作,從而態(tài)度消極想跳槽,這也就是現(xiàn)代年輕人所流露出的眼高手低的陋習(xí)。象牙塔中的天之驕子,滿懷理想抱負(fù)對未來充滿信心,但“一室之不治,何以天下家國為?”連小事都不愿意做,怎么能成就大事業(yè)呢?難道天之驕子們就沒有想到公司這樣的管理是沒有任何錯誤的?“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,想一口吃成大胖子更是不切實際,新人需要在“蘑菇”的環(huán)境中鍛煉自己。

我們關(guān)注磨菇的生存環(huán)境,適當(dāng)給予關(guān)懷,不要過分施壓,才能讓其有良好的成長空間!

蘑菇定律案例分析

案例:卡莉·費奧麗娜從打雜到惠普CEO

卡莉·費奧麗娜從斯坦福大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后,第一份工作是在一家地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司做接線員,她每天的工作就是接電話、打字、復(fù)印、整理文件。盡管父母和朋友都表示支持她的選擇,但很明顯這并不是一個斯坦福畢業(yè)生應(yīng)有的本分。她毫無怨言,在簡單的工作中積極學(xué)習(xí)。一次偶然的機會,幾個經(jīng)紀(jì)人問她是否還愿意幹點別的什么,于是她得到了一次撰寫文稿的機會,就是這一次,她的人生從此改變。這位卡莉·費奧麗娜就是惠普公司前CEO,被尊稱為世界第一女CEO。

一個組織,一般對新進(jìn)人員都一視同仁,無論你是多么優(yōu)秀的人才,都只能從最簡單的事情做起。“蘑菇”的經(jīng)歷,對于成長中的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經(jīng)歷的一步。

如今就業(yè)形勢非常緊迫,剛出校門的畢業(yè)生由于沒有從業(yè)經(jīng)歷,很難找到滿意的工作,于是有些人選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。在社會上工作和在學(xué)校里生活有天壤之別,首先需要的就是磨去棱角適應(yīng)社會,把年輕人的傲氣和知識分子的清高去掉,擺正心態(tài),放低姿態(tài)。這些社會新人如果明白蘑菇管理的道理,就能從最簡單最單調(diào)的事情中學(xué)習(xí),努力做好每一件小事,多干活少抱怨,更快進(jìn)入社會角色,贏得前輩們的認(rèn)同和信任,從而較早地結(jié)束蘑菇時期,進(jìn)入真正能發(fā)揮才干的領(lǐng)域。

蘑菇管理是一種特殊狀態(tài)下的臨時管理方式,管理者要把握時機和程度,被管理者一定要誠心領(lǐng)會,早經(jīng)歷早受益。

蘑菇管理定律的意義與思考

首先,“蘑菇管理”是一種較為普遍的社會現(xiàn)象,我國古代的學(xué)徒工,在剛開始學(xué)徒的時候,就是如此:師傅并不馬上教你什么,只是安排學(xué)徒工做一些跑堂之類的雜事,不管學(xué)徒喜不喜歡,都必須做,而且必須做好。徒弟沒有選擇的權(quán)力,如果做不好雜事,也就沒有了學(xué)徒的資格?,F(xiàn)在雖然大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)沒有學(xué)徒制度了,但是,“蘑菇管理定律”卻還在許多單位根深蒂固地存在著,大部分“初出茅廬”的年輕人都有過一段被“蘑菇管理”的經(jīng)歷。

其次,“蘑菇管理”有一定的積極意義。許多初出茅廬的年輕人剛到一個新單位,對工作、對業(yè)務(wù)、對人事、對環(huán)境都不熟悉,不太可能馬上勝任重要工作。這時候,經(jīng)歷一段“蘑菇管理”無論對單位還是對個人都是有意義的。對單位來說,不會因為初學(xué)者對業(yè)務(wù)的不熟練而給企業(yè)帶來損失。對個人來說,正是積累經(jīng)驗、熟悉工作,歷練和成長的好機會。但是,作為剛剛走出大學(xué)校門,雄心勃勃的大學(xué)畢業(yè)生來說,應(yīng)該如何對待“蘑菇管理”,這是一個值得思考的問題。
 

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