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淺析未來人力資源管理可持續(xù)發(fā)展的幾大趨勢
時間：2013-04-02
人力資源如同地球的萬有引力，成為企業(yè)團隊管理的核心力量。人才是個動態(tài)的概念，企業(yè)在不同的發(fā)展時期所定義、需要的人才不盡相同，但卻成為企業(yè)成長與發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不再是利益的競爭，而轉(zhuǎn)變成人才的競爭，正是如此，企業(yè)管理者就必須了解未來人力資源管理的幾大趨勢。
一、社交媒體成為新的招聘工具
在過去的短短幾年中，社交媒體已成為眾多企業(yè)招聘策略中的重要角色。LinkedIn,Facebook和Twitter作為常用的社交網(wǎng)絡(luò)，在公司運營中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過公司更新的信息和資料，尋找潛在的新員工并建立連接，建立雇主品牌形象并招募新的候選人。使用社會化媒體同時也為雇主和人力資源創(chuàng)造了新的責(zé)任感。
二、動態(tài)目標管理盛行
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對績效評估的關(guān)注已經(jīng)從評價員工的工作態(tài)度和表現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c之結(jié)合的動態(tài)目標管理系統(tǒng)。以這種方式，員工的個人目標以及公司的管理目標將機密結(jié)合起來，并且定期進行及時的調(diào)整或利用目標管理培訓(xùn)進行再關(guān)聯(lián)，有助于激勵員工樂于盡自己最大努力，時時保持對工作的熱情。
三、走中國式自主創(chuàng)新之路
不管是國企、民企還是合資企業(yè),中國人力資源管理都源于西方人力資源管理理論，遍地開花，但都千遍一律，不能系統(tǒng)性解決企業(yè)人力資源管理滯后、人才戰(zhàn)略思路滯后和人才能力不足的問題。隨著市場競爭和環(huán)境的變化，中國式人力資源管理大勢所趨。既符合中國國情、中國企業(yè)家的思維，又能推進中國企業(yè)管理水平的提升。
四、國際化人才更趨明顯
十八大提出要充分開發(fā)利用國內(nèi)國際人才資源，積極引進和用好海外人才。中國現(xiàn)在已經(jīng)有將近160萬的海外留學(xué)生，回來的人大概是三分之一，中國要發(fā)展，要解決人才的問題，下一階段需要直接加大力度，就是海外人才的引進，在這方面，人大在內(nèi)已經(jīng)做出非常多的探索，小編相信也將是一個新的趨勢。
五、企業(yè)文化管理成為最高境界
人與文化是企業(yè)競爭力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理不可或缺的一部分。為什么企業(yè)在組織變革與流程再造中員工感到迷茫而不愿跟進，導(dǎo)致變革成效不佳？為什么很多明星企業(yè)最終成為流星企業(yè)？很大程度就是因為企業(yè)文化缺失，企業(yè)文化理念與員工行為嚴重偏離。因此，企業(yè)要求發(fā)展，求穩(wěn)定，還要靠企業(yè)文化留“心”，企業(yè)文化管理和創(chuàng)新將成為企業(yè)人力資源管理一項重要職能。
六、準城鎮(zhèn)化向真實城鎮(zhèn)化推進
現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化統(tǒng)計中間比例達到了50%。實際上很多人戶分離造成的這種城鎮(zhèn)化不能說是虛假的城鎮(zhèn)化，而相當(dāng)于準城鎮(zhèn)化。要推進真正的城鎮(zhèn)化問題，就得如新一屆領(lǐng)導(dǎo)人所講的那樣，農(nóng)民要融入城市，進入城市，成為市民，那么這個歷史將掀開重要的一頁。
七、高級人才管理更加務(wù)實化
“以人為本”在企業(yè)內(nèi)不能是一句口號，尤其是企業(yè)內(nèi)部高級人才的管理和激勵機制改進，必須拿出具體措施和方案，否則在激烈的人才競爭中，你不可能占得先機。海爾集團CEO張瑞敏說：21世紀企業(yè)，得人才者得天下。因此，企業(yè)高級人才管理的務(wù)實化、高效化，措施具體化將是未來企業(yè)開疆?dāng)U土的重要手段之一。
研究表明，人力資源管理實踐和戰(zhàn)略之間的匹配會隨著組織的生命周期階段的不同發(fā)生改變，是時代發(fā)展所需的產(chǎn)物。任何一個企業(yè)一旦缺乏與未來發(fā)展相匹配的人才戰(zhàn)略，企業(yè)將喪失前進的腳步，這一點是毋庸置疑的。人力資源的開發(fā)和整合是一項長期的工作， 對企業(yè)的長遠發(fā)展有重要的意義， 這就要求企業(yè)的人力資源管理推、拉、控、壓一個都不能少，這樣才能為企業(yè)走向世界鋪上一條康莊大道。
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