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蘋果退貨致富士康陷代工質(zhì)量門
    時(shí)間:2013-04-22

代工生產(chǎn)是全球資源整合下的新興的生產(chǎn)模式,也為合作企業(yè)帶來更多發(fā)展和利益。可以有效利用更多專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)為自身企業(yè)量身定制產(chǎn)品,會(huì)更加高效。但質(zhì)量更是這項(xiàng)合作領(lǐng)域的必要因素,因?yàn)闋砍兜絻煞?,一旦涉及質(zhì)量問題,必將影響合作雙方。近日,蘋果退回了富士康代工的500萬部iPhone手機(jī)。據(jù)報(bào)道,原因就是產(chǎn)品外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)以及功能不良。此舉不僅令富士康受到重創(chuàng),甚至也讓整個(gè)代工行業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)??梢?,質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)而言,不管處在那一發(fā)展階段中,都是必須進(jìn)行的核心管理。失信于人,或者產(chǎn)品得不到認(rèn)可,受到?jīng)_擊的只能是企業(yè)本身。

 

1、富士康損失達(dá)10億

 

根據(jù)新聞報(bào)道,這次事件的損失估算為:富士康需要為每臺(tái)返工蘋果支付200元的額外成本,500萬部手機(jī)的新增成本高達(dá)10億元,考慮到富士康每年代工iPhone的利潤(rùn)僅為15億-20億元,這就意味著60%的利潤(rùn)將打水漂。加之不久前,一季度報(bào)顯示富士康營(yíng)收大降近兩成,返工事件讓富士康上半年的盈利狀況再度被蒙上陰影。業(yè)內(nèi)人士指出,代工產(chǎn)品是否合格就看被代工品牌如何把好最后一道關(guān),如果富士康不可控,不排除被代工品牌親自“監(jiān)工”的可能。誠(chéng)然,這次事件對(duì)于富士康而言,打擊沉重。

 

2、質(zhì)量管理是首要任務(wù)

 

不管這次事件到底內(nèi)情如何,給我們的警示仍然不能忽視。質(zhì)量是代工行業(yè)首要衡量標(biāo)準(zhǔn)。也是企業(yè)品牌形象的重要因素。如果只注重眼前利益,忽略了企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)因素。不論企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的如何,勢(shì)必將走向衰落。富士康這次被退貨事件,只是企業(yè)質(zhì)量漏洞的一個(gè)縮影。近些年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的一系列事件層出不窮,考驗(yàn)著公眾的信任度。消費(fèi)者的消費(fèi)熱情也接連被降溫,最終受到負(fù)面影響的必定還是企業(yè)自身。

 

質(zhì)量始終應(yīng)該是生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行的核心,失去了存在的基礎(chǔ),發(fā)展也就無從談起。損失可以用數(shù)字來表示,但失去了消費(fèi)者和客戶的信任,這種損失卻是無法估量的。
 

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