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《打造銀行新中層》-交行新區(qū)支行內(nèi)訓(xùn)
時(shí)間:2013-08-02
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月1日
培訓(xùn)企業(yè):交行新區(qū)支行
培訓(xùn)課程:《打造銀行新中層》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
培訓(xùn)企業(yè):交行新區(qū)支行
培訓(xùn)課程:《打造銀行新中層》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
【課程背景】
打造優(yōu)秀的中層隊(duì)伍是企業(yè)的“百年大計(jì)”,且刻不容緩。往往是少一位優(yōu)秀的員工,多一位不稱職的中層,員工離職實(shí)質(zhì)就是炒直接上級的魷魚。所以,打造企業(yè)新中層培訓(xùn)是當(dāng)前中 國企業(yè)最受歡迎的培訓(xùn)課程。
【課程摘要】
第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉
第二章 從管理到領(lǐng)導(dǎo):新中層管理與角色認(rèn)知
1、中層角色認(rèn)知
2、中層管理認(rèn)知
2、中層管理認(rèn)知
第三章 從時(shí)間到精力:如何高效率地工作?
1、時(shí)間管理
2、精力管理
1、時(shí)間管理
2、精力管理
第四章 從承上啟下到保障執(zhí)行
1、目標(biāo)制定:讓目標(biāo)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行
2、鎖定責(zé)任:讓指標(biāo)落實(shí)到人
3、工作管控:讓檢查保證執(zhí)行
4、結(jié)果考核:讓考核激發(fā)執(zhí)行
1、目標(biāo)制定:讓目標(biāo)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行
2、鎖定責(zé)任:讓指標(biāo)落實(shí)到人
3、工作管控:讓檢查保證執(zhí)行
4、結(jié)果考核:讓考核激發(fā)執(zhí)行