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《領(lǐng)導(dǎo)力》-中交上航局航道建設(shè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
    時間:2013-09-30
培訓(xùn)時間:2013年9月25日
培訓(xùn)企業(yè):中交上航局航道建設(shè)公司
培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):寧波
 
 
【課程說明】
杰克•韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。
 
 
【課程大綱】
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2.未來的領(lǐng)導(dǎo)者
3.解析管理中的五大關(guān)系
4.領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5.三大紀(jì)律八項注意
6.管理者的“八榮八恥”
 
 
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力模型
1.愿景:凝聚團(tuán)隊的法寶
2.溝通:賦予快樂的源泉
3.激勵:創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4.授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5.教導(dǎo):組織長青的按扭
6.績效: 4R績效管理流程
7.創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
 
 
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力與方法論
1.戰(zhàn)略思考:不死才是硬道理
2.團(tuán)隊融煉:讓1+1>2
3.樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己
4.人才選拔:造物先造人
5.制度建設(shè):修人先修路
6.文化根植:育人先育魂
 
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