領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡單，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，一個(gè)可以打一個(gè)，也可以打一群，關(guān)系可以一對(duì)一，也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù)，現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子，和做生意一樣以信為本。

領(lǐng)導(dǎo)力總是被人歪曲，那些所謂的道德、誠信、人品被視為奇談怪論，人們深信領(lǐng)導(dǎo)力的要義就是外在獎(jiǎng)勵(lì)，他們用美好生活來吸引人才，真正關(guān)心員工、追求目的等重要之事被迷失在夸張的論調(diào)中。

領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是一種解放，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)強(qiáng)加員工去做自己不想的事情，而是讓員工自覺的去加班加點(diǎn)，充實(shí)自己。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力絕不是填鴨，它是一種解放，讓你心靈和腦海中早已存在的東西釋放出來。它不是別人強(qiáng)加給你的屬性，而是你自己發(fā)掘出來的天賦。別人像你請(qǐng)教，你便開始思考、研究、準(zhǔn)備，你必須在別人面前現(xiàn)場一展身手，所以你最好能拿出真本事來。一旦你和你同事有了這種感受，一切難事都不在話下。

前面說過，有些事情并不是看你的職位你的背景就能辦成的，別人看的是情面，聰明的領(lǐng)導(dǎo)總能處理好各種關(guān)系。有的人說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，大多事情都是通過互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)現(xiàn)的，領(lǐng)導(dǎo)并不是在時(shí)空中領(lǐng)導(dǎo)，我們需要的是面對(duì)面。盡管有那么多的技術(shù)進(jìn)步，但我仍然堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)行為不外乎是人際關(guān)系。在高層領(lǐng)導(dǎo)職位上，人際關(guān)系始終是最關(guān)鍵的成功變量。從這看。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是一種關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)是一種關(guān)系，人際關(guān)系網(wǎng)能成就大事，不過要維持社會(huì)交往，你必須信任別人，別人也要信任你。信任不只在你腦海中，更在你心中。競爭縱然能使人進(jìn)步，但合作遠(yuǎn)勝于競爭。領(lǐng)導(dǎo)行為不是獨(dú)自行為，通過競爭很少能實(shí)現(xiàn)最佳績效，在富有挑戰(zhàn)性的形勢下，追求卓越是一場合作者的游戲。真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)一心想將競爭對(duì)手踩在腳下，而是致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為人才創(chuàng)造智慧和技能，為投資者和利益相關(guān)人創(chuàng)造財(cái)富。歸根結(jié)底，人的聲音和接觸才是最重要的。

一個(gè)擁有1000個(gè)人的人脈的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)只有100個(gè)人的人脈的領(lǐng)導(dǎo)，我們想都不會(huì)想都會(huì)選擇前者，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心，信任他人信任伙伴，解放思想，釋放思想。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力從信任做起，從建立人脈開始。