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《情景領(lǐng)導(dǎo)》-河北銀行內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時間：2013-12-06
培訓(xùn)時間：2013年12月1日
培訓(xùn)企業(yè)：河北銀行股份有限公司
培訓(xùn)企業(yè)：河北銀行股份有限公司
培訓(xùn)課程：《情景領(lǐng)導(dǎo)》
培訓(xùn)講師：葉阿次
培訓(xùn)地點：河北石家莊
培訓(xùn)講師：葉阿次
培訓(xùn)地點：河北石家莊
課程綱要
第一章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.民主與獨裁
2.個人權(quán)力與職位權(quán)力
3.工作行為與關(guān)系行為
4.領(lǐng)導(dǎo)四風(fēng)格
1.民主與獨裁
2.個人權(quán)力與職位權(quán)力
3.工作行為與關(guān)系行為
4.領(lǐng)導(dǎo)四風(fēng)格
第二章：員工準(zhǔn)備度
1.工作能力與意愿
2.員工狀態(tài)定義與分類
3.準(zhǔn)備度圖譜
4.員工狀態(tài)的評估方法與工具
1.工作能力與意愿
2.員工狀態(tài)定義與分類
3.準(zhǔn)備度圖譜
4.員工狀態(tài)的評估方法與工具
第三章：情境領(lǐng)導(dǎo)
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工準(zhǔn)備度對應(yīng)分析
2.七種實施領(lǐng)導(dǎo)的影響力
3.實施領(lǐng)導(dǎo)的三步驟
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工準(zhǔn)備度對應(yīng)分析
2.七種實施領(lǐng)導(dǎo)的影響力
3.實施領(lǐng)導(dǎo)的三步驟
第四章：測試集
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試
2.風(fēng)格適應(yīng)度分析
3.準(zhǔn)備度矩陣分析
4.組合領(lǐng)導(dǎo)力測試
5.管理穩(wěn)定度分析
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試
2.風(fēng)格適應(yīng)度分析
3.準(zhǔn)備度矩陣分析
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