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執(zhí)行力培訓(xùn)：企業(yè)執(zhí)行力為何低下？
時間：2013-12-12
有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標(biāo)責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐下去3個月還解決不了，并且沒有主動的反饋，要等到自己過問才知道。
那為啥企業(yè)的執(zhí)行力會出現(xiàn)低下，造成出現(xiàn)執(zhí)行力低下的原因又是什么呢？
從企業(yè)的管理層來看，主要原因是.
1.工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，對工作安排不能全面考慮，安排不夠合理，職責(zé)不夠明確化，程序不夠完善。
2.工作缺乏有效的考核制度，工作沒人監(jiān)督或者監(jiān)督方法不對；
3.獎懲不夠明確：工作過程做好與不好一個樣，做都做少一個樣。員工的付出與所得不能成正比，使工作積極性大大減少，動力銳減。
4.管理層的帶頭作用不夠，在落實制度，過程方面不能起到示范表率作用，以至于目標(biāo)擱淺落空。
5.沒有形成良好的執(zhí)行文化與工作氛圍。 .
而管理層的決策要依靠企業(yè)中的執(zhí)行層來完成，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力低下的時候，其實直接影響的就是執(zhí)行層的執(zhí)行問題，在企業(yè)中，執(zhí)行層出現(xiàn)執(zhí)行力低下的原因又是什么呢？
1.缺乏理想價值追求和信念，以至于滿足現(xiàn)狀，碌碌無為，不求上進(jìn)
2.愛崗敬業(yè)成了空話，不遵從職業(yè)操守，缺乏主人翁的意識與心態(tài)，沒有責(zé)任心，工作得過且過，只要過程，不注意細(xì)節(jié)
3.學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，技能水平差，整體素質(zhì)不高。沒有勝任本職工作的能力，以至于工作不能高質(zhì)量的完成
4.沒有團(tuán)隊意識，個人思想嚴(yán)重化。
