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《領(lǐng)導(dǎo)力》-山東電信內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間:2013-12-20
培訓(xùn)時(shí)間:2013年12月19日
培訓(xùn)企業(yè):山東電信
培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):山東濟(jì)南
培訓(xùn)企業(yè):山東電信
培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):山東濟(jì)南
課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
2、未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6、管理者的“八榮八恥”
2、未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
3、解析管理中的五大關(guān)系
4、領(lǐng)導(dǎo)12字真言
5、三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
6、管理者的“八榮八恥”
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、愿景:凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶
2、溝通:賦予快樂的源泉
3、激勵(lì):創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4、授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5、教導(dǎo):組織長(zhǎng)青的按扭
6、績(jī)效: 4R績(jī)效管理流程?
7、創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
2、溝通:賦予快樂的源泉
3、激勵(lì):創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4、授權(quán):領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣
5、教導(dǎo):組織長(zhǎng)青的按扭
6、績(jī)效: 4R績(jī)效管理流程?
7、創(chuàng)新:領(lǐng)導(dǎo)致勝的利器
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力與方法論
1、戰(zhàn)略思考:不死才是硬道理
2、團(tuán)隊(duì)融煉:讓1+1>2
3、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔:造物先造人
5、制度建設(shè):修人先修路
6、文化根植:育人先育魂
2、團(tuán)隊(duì)融煉:讓1+1>2
3、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
4、人才選拔:造物先造人
5、制度建設(shè):修人先修路
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