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人力資源管理中的8+2法則
    時間:2014-01-07
        不論是國家還是企業(yè),最基本也是最深層次的改革一定是人的思想觀念,這其中包括了態(tài)度以及能力的改革,對企業(yè)來說,這就會要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是否能從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的方式。
 
 
 
        在十八屆三中全會上,會議的主題就是改革,在當前我們所面臨的形勢和發(fā)展機遇下,作為企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)當從本質(zhì)上改變企業(yè)的發(fā)展方向和人力資源管理的行為方式,在當前深化改革的思想引領(lǐng)下,人力資源管理出現(xiàn)了8+2法則。
 
 
 
        法則一:領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新
        所謂的創(chuàng)新,指的就是領(lǐng)導(dǎo)者的使命、責任、領(lǐng)導(dǎo)力,改革最終方向是企業(yè),因為企業(yè)轉(zhuǎn)型的最終目的就是為了實現(xiàn)經(jīng)濟的增長,但這需要企業(yè)怎樣從以往的追求規(guī)模噸位轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模效應(yīng)和品位,從放養(yǎng)到圈養(yǎng),從以往追求的資源,政府關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛檬袌鋈ブ\求發(fā)展。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者真正站在全球化,新改革,創(chuàng)造出新的運營模式,體現(xiàn)人文關(guān)懷的使命感。
 
 
        法則二:改良人力資源模式中的雇傭價值立場
        以前,人力資源管理大部分是為出錢者,BOSS考慮,但將來會傾向出錢者和拿錢者價值平衡的人力資源管理模式。這說明人力資源管理在多站在受雇者的角度,眼睛要有上有下,要尋求兩者之間的價值平衡。
 
 
        法則三:超越績效,謀求幸福
        改革的最終結(jié)果就是激發(fā)活力,充分調(diào)動五個基本生產(chǎn)要素的活力,從而激發(fā)員工的創(chuàng)新力,從人力資源角度來看,企業(yè)不但要追求效益,更為關(guān)鍵的是要追求員工的幸福,把它作為自己的最終目標,讓員工幸福并快樂的工作。
 
 
        法則四:為員工打造全面的關(guān)懷體系制度
        以往我們的重點會放在企業(yè)中的能者身上,然而當今,我們不但需要關(guān)注這些能者,對于一線的員工,我們同樣也得關(guān)注,既要確保職工的基本權(quán)力,也要確保職工的根本利益。如新奧集團通過建立基于人力資本的合伙人制度,企業(yè)利潤的分享體系已涉及基層員工,這意味著我們在理念上有一個大的扭轉(zhuǎn),即如何從關(guān)注精英的發(fā)展轉(zhuǎn)向關(guān)注全體員工的發(fā)展。
 
 
        法則五:設(shè)置公平的,全面認可的職工激勵體制
        怎樣設(shè)立公正的,全面認可的職工激勵體制,打造和諧雇傭關(guān)系是中國企業(yè)將來要解決的關(guān)鍵問題之一。換句話說,職工為企業(yè)所做的一切努力,都應(yīng)該通過若干個激勵體制給予認可。
 
 
        法則六:通過機制的改革激發(fā)人力資源活力
        從十八屆三中全會可以看出,更多的是說機制制度的改革,從而以其改革激發(fā)人力資源的活力,人的價值創(chuàng)造力。一直有個看法:以人為本不是要去盯人,而是要看住人身后的制度的改革,人才競爭不在乎企業(yè)你挖了多少人才,在乎的是制度對人才的吸引力,從未來發(fā)展方向看,以人為本真正的含義是要進一步解放人才、解放生產(chǎn)力,讓人才真正成為企業(yè)經(jīng)營的核心要素。
 
 
        法則七:重視國際化人才的培育,提升企業(yè)國際化經(jīng)營的能力
        隨著我國企業(yè)在世界市場上扮演的角色越來越重要,人力資源面臨著怎樣培養(yǎng)世界化的人才、打造世界化的企業(yè),如何贏得國際化市場的問題,這就需要我過企業(yè)提高國際化經(jīng)營,跨文化的人力資源管理的能力。
 
 
        法則八:構(gòu)建創(chuàng)新型導(dǎo)向的人才發(fā)展體制
        從客觀角度來看,就現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比重較低,大多數(shù)人都喜歡考公務(wù)員,喜歡往國企,機關(guān)單位工作,事實上,一個充滿活力的市場經(jīng)濟,應(yīng)讓那些有才干的人去民營企業(yè)、去創(chuàng)業(yè)。因為民營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)不僅有良好的發(fā)展渠道,同時更可以獲得體面的社會地位和待遇。比如,神華集團也講到,技術(shù)工人也可以做到首席專家、首席技師。
 
 
        法則九:重視人力資本市場化,關(guān)注人力資本市場配置的效率與公平,提高人力資源效能
        三中全會很重要的一方面是強調(diào)用市場化的機制、市場化要素去進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,人力資源的市場化就是要真正重視人力資本市場化。而人力資本市場化配置最核心的要素,一個是追求效率,一個是追求公平,要在實現(xiàn)市場化配置的過程中,在公平的前提下,提高人力資源效能。
 
        法則十:繼續(xù)深化干部制度改革,提高公務(wù)員公共服務(wù)意識、服務(wù)能力。
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