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對于企業(yè)CEO或者領(lǐng)導(dǎo)者來說,他們無時無刻不面臨著這么一個問題:在傳統(tǒng)管理方式面臨新型管理挑戰(zhàn)的今天,企業(yè)管理該何去何從?這里所說的“傳統(tǒng)管理方式”指的是美國學(xué)者,被稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得•德里克提出的管理理念,德里克所推崇的管理理念是,管理中的Standardization(標(biāo)準(zhǔn)化),Specialization(專業(yè)化),Consistency(一致性)應(yīng)該被放在首要的位置。而“新型管理方式”則指的是由世界一流的戰(zhàn)略大師加里•哈默爾提出的管理理念,新型管理方式重在Creativity(創(chuàng)造力),Adaptability(適應(yīng)性)。特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)時代的席卷,這兩種理念的矛盾也日益突出化和公開化了?!堵殬I(yè)素養(yǎng)三十六計》一書中,就有關(guān)于傳統(tǒng)管理之道PK新型管理之道的分析,指出了新形勢之下,企業(yè)管理者在管理方法和理念的選擇上的注意點。