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《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》中國(guó)銀行梅州分行內(nèi)訓(xùn)成功舉辦
    時(shí)間:2014-04-21
        為什么需要遠(yuǎn)景? ——遠(yuǎn)景是用來(lái)回答誰(shuí)會(huì)與我們一起走到最后!做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人;聽(tīng)話或業(yè)績(jī)很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維,沒(méi)有對(duì)遠(yuǎn)景的認(rèn)同,眼前的甜言蜜語(yǔ)是靠不住的。從戰(zhàn)略的角度,真正與你走到最后的人,是那些認(rèn)同公司的遠(yuǎn)景的人!鑒于這樣的目的,由中國(guó)銀行梅州分行主辦,杭州華略管理學(xué)院(行課網(wǎng))承辦的《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)4月18日在廣東梅州舉行,本次課程時(shí)間為一天,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘教授蔣小華老師,主辦方對(duì) 本次培訓(xùn)給予了高度的重視,作為主講的蔣小華老師對(duì)課程設(shè)計(jì)也做了精心準(zhǔn)備,蔣小華老師分別從以下幾方面對(duì)課程進(jìn)行了講解,分別是:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ);領(lǐng)導(dǎo)力三部曲以及愿景領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)核心,課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn),循循善誘,本次參加課程的人數(shù)在30人左右,參加課程的對(duì)象是中國(guó)銀行梅州分行的一級(jí)后備人才,中國(guó)銀行梅州各分支行的高層,整場(chǎng)培訓(xùn)課程下來(lái),學(xué)員們反饋良好,都表示了學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí),課程結(jié)束以后,還有相當(dāng)一部分學(xué)員不肯離開(kāi)會(huì)場(chǎng),和蔣小華老師進(jìn)行溝通交流。
 
 
 
        整個(gè)課程中,學(xué)習(xí)氛圍積極濃厚,學(xué)員積極互動(dòng),大膽提想法。在濃厚愉快的學(xué)習(xí)氛圍中結(jié)束了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是成功的,學(xué)員收益是匪淺的!
 
 
        附錄《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
        1.為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者
        2.領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
        3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念
        4.領(lǐng)導(dǎo)力是什么
        5.領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?
        6.領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己

 

 

第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力三步曲
       1.溝通賦予意義
       2.激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行
       3.教導(dǎo)帶來(lái)長(zhǎng)青

第三章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)核心
       1.造物先造人
       2.修人先修路
       3.育人先育魂
 

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