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6點建議對營銷經(jīng)理工作的要求----營銷管理培訓
時間：2014-05-19
營銷經(jīng)理這個工作崗位看起來好像并不是特別的顯眼，現(xiàn)在在一線的銷售員都成為營銷經(jīng)理，比如說房產(chǎn)的叫置業(yè)顧問，企業(yè)中的銷售部門的員工叫做銷售經(jīng)理，那么作為一名優(yōu)秀的營銷經(jīng)理要注意哪些方面呢？本文營銷管理培訓之6點建議對營銷經(jīng)理工作的要求一起來看看。
一、要比經(jīng)紀人更懂
公司給你經(jīng)理的職位，給你一定的權(quán)力，但是很多東西必須要自己去學，很多從銷售人員到做銷售經(jīng)理工作時有一個誤區(qū)總覺得自己"當官"了，說話前都得先"咳嗽"兩聲，搞得官腔很重，如果這樣子肯定會很多人不服你（特別是資深經(jīng)紀人）。那么你的團隊就很不好管理了！想做好必須要有真才實學，比如，專業(yè)知識、談判技巧、業(yè)務(wù)的開拓等這些必須要很經(jīng)紀人強！如果現(xiàn)在沒有那么就趕快學！
公司給你經(jīng)理的職位，給你一定的權(quán)力，但是很多東西必須要自己去學，很多從銷售人員到做銷售經(jīng)理工作時有一個誤區(qū)總覺得自己"當官"了，說話前都得先"咳嗽"兩聲，搞得官腔很重，如果這樣子肯定會很多人不服你（特別是資深經(jīng)紀人）。那么你的團隊就很不好管理了！想做好必須要有真才實學，比如，專業(yè)知識、談判技巧、業(yè)務(wù)的開拓等這些必須要很經(jīng)紀人強！如果現(xiàn)在沒有那么就趕快學！
二、多管銷售少管行政
既然你做的是銷售經(jīng)理工作，那么你就應該多花點心思在經(jīng)紀人的培訓、客源、房源以及市場的走勢上，而不是整天去干涉衛(wèi)生、值班、考勤這些事情上，這些統(tǒng)統(tǒng)報備給你的店長或秘書，讓他們?nèi)ス芾?！記住不要因為一些小事而與你的組員發(fā)生不愉快，這樣他們更能聽你的指導！不會產(chǎn)生心里抗拒！
既然你做的是銷售經(jīng)理工作，那么你就應該多花點心思在經(jīng)紀人的培訓、客源、房源以及市場的走勢上，而不是整天去干涉衛(wèi)生、值班、考勤這些事情上，這些統(tǒng)統(tǒng)報備給你的店長或秘書，讓他們?nèi)ス芾?！記住不要因為一些小事而與你的組員發(fā)生不愉快，這樣他們更能聽你的指導！不會產(chǎn)生心里抗拒！
三、一視同仁
在單店里不管是一部、二部的經(jīng)紀人，只要有需要你，你要毫不猶豫地上去幫忙！不要總認為這個經(jīng)紀人不是你部門的而在協(xié)助上不盡全力！有些經(jīng)理對會開單的經(jīng)紀人總是十分熱情，（因為他你帶來了業(yè)績），甚至對他對更高的待遇！對不開單的人而是經(jīng)常加以責罵，有些經(jīng)紀人比較內(nèi)向不善于與你溝通，但他們是非常想做好，也渴望你的幫肋，你要主動地多幫他們找方法而不是把他們冷落在一旁，畢竟到了公司誰都想簽單出業(yè)績的！
在單店里不管是一部、二部的經(jīng)紀人，只要有需要你，你要毫不猶豫地上去幫忙！不要總認為這個經(jīng)紀人不是你部門的而在協(xié)助上不盡全力！有些經(jīng)理對會開單的經(jīng)紀人總是十分熱情，（因為他你帶來了業(yè)績），甚至對他對更高的待遇！對不開單的人而是經(jīng)常加以責罵，有些經(jīng)紀人比較內(nèi)向不善于與你溝通，但他們是非常想做好，也渴望你的幫肋，你要主動地多幫他們找方法而不是把他們冷落在一旁，畢竟到了公司誰都想簽單出業(yè)績的！
四、不要刻意討好經(jīng)紀人
有些經(jīng)理為了得到店內(nèi)經(jīng)紀人的支持，而經(jīng)常用請客、喝酒的方法來與經(jīng)紀人套關(guān)系、增加交情、搞得動不動這個是兄弟那個是哥們的，這樣反而更不好管理了，因為人情因素太多了，變得你很累，如果他是業(yè)務(wù)上沒做好，你也不好意思講他！記住經(jīng)紀人來到公司最需要的是開單賺錢的，而不是來拜你做大哥的！
有些經(jīng)理為了得到店內(nèi)經(jīng)紀人的支持，而經(jīng)常用請客、喝酒的方法來與經(jīng)紀人套關(guān)系、增加交情、搞得動不動這個是兄弟那個是哥們的，這樣反而更不好管理了，因為人情因素太多了，變得你很累，如果他是業(yè)務(wù)上沒做好，你也不好意思講他！記住經(jīng)紀人來到公司最需要的是開單賺錢的，而不是來拜你做大哥的！
五、凡事以身作則，有奉獻的心態(tài)
你剛開始做銷售經(jīng)理工作時，團隊里有很多人會在心里觀察你，考驗你，雖然他們不說。所以你提出的計劃，作業(yè)方向，你一定要帶頭去做，即使剛開始只有一兩個人跟著你，你也要堅持做，不要覺得人少就放棄了，你沒做出效果前是沒有幾個會跟著你去行動的！不要老是幫經(jīng)紀人促成一單過后，就經(jīng)常說："那單要不是我一定簽不成"等等之類的話！協(xié)助經(jīng)紀人簽單本來就是經(jīng)理分內(nèi)的事！
你剛開始做銷售經(jīng)理工作時，團隊里有很多人會在心里觀察你，考驗你，雖然他們不說。所以你提出的計劃，作業(yè)方向，你一定要帶頭去做，即使剛開始只有一兩個人跟著你，你也要堅持做，不要覺得人少就放棄了，你沒做出效果前是沒有幾個會跟著你去行動的！不要老是幫經(jīng)紀人促成一單過后，就經(jīng)常說："那單要不是我一定簽不成"等等之類的話！協(xié)助經(jīng)紀人簽單本來就是經(jīng)理分內(nèi)的事！
六、自己一定要簽單，有業(yè)績
平時的工作中經(jīng)紀人最不喜歡的是紙上談兵的銷售經(jīng)理，如果你一單都沒簽，又整天滔滔不絕地指導你的經(jīng)紀人如何如何簽單的話，那么后果是沒人會聽你的，他們經(jīng)常會在心里說："你說得那么神，為什么自己簽不了單？"所以做銷售經(jīng)理工作一定要自己做出業(yè)績，那是你能力的最好證明，也最有說服力的。
平時的工作中經(jīng)紀人最不喜歡的是紙上談兵的銷售經(jīng)理，如果你一單都沒簽，又整天滔滔不絕地指導你的經(jīng)紀人如何如何簽單的話，那么后果是沒人會聽你的，他們經(jīng)常會在心里說："你說得那么神，為什么自己簽不了單？"所以做銷售經(jīng)理工作一定要自己做出業(yè)績，那是你能力的最好證明，也最有說服力的。
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