相關(guān)熱門文章
- 盤點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 淺析肯德基企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通
- 淺談中小型企業(yè)是否有必要外請(qǐng)培訓(xùn)講
- 企業(yè)為什么要賦能
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化
- 你是個(gè)合格的企業(yè)培訓(xùn)講師嗎?
- 淺述知名企業(yè)是如何通過販賣文化成就
- 淺析百事企業(yè)社會(huì)責(zé)任
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
- 機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給
- 機(jī)械企業(yè)項(xiàng)目型銷售策略和技巧
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理
- 企業(yè)文化建設(shè)與落地
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)大
- 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售物流
相關(guān)熱門公開課程
- 中國(guó)家族企業(yè)治理策略
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案
- 機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全周期會(huì)計(jì)核算及稅收
- 機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清
- 參觀考察青島港知名企業(yè)文化建設(shè)與成
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理
學(xué)習(xí)是生產(chǎn)力,培訓(xùn)是競(jìng)爭(zhēng)力!
個(gè)人因?yàn)閼B(tài)度而改變?nèi)松?br />
企業(yè)因?yàn)榕嘤?xùn)而改變命運(yùn)!
我們天天講企業(yè)培訓(xùn),月月在培訓(xùn),培訓(xùn)如此重要,那么培訓(xùn)的關(guān)鍵到底是什么?
培訓(xùn)關(guān)鍵不是講師說了多少、講師是否講得很精彩,而是學(xué)員學(xué)到了什么,有多少感悟。培訓(xùn)到底能否幫助員工調(diào)整、改變工作態(tài)度,提高生產(chǎn)效率?當(dāng)一個(gè)人被逼到困境時(shí),為了生存,只要有機(jī)會(huì)就會(huì)抓住,就像那只掉下垃圾窖的驢子,只有通過自身努力,每天將人們倒下的垃圾踩到腳下,墊高自己,才有躍上來的希望。而今的企業(yè)培訓(xùn)也是如此,一個(gè)企業(yè)沒有困難,沒有憂慮是很難投入金錢和時(shí)間搞職員培訓(xùn)的,就像一個(gè)人身體健壯時(shí),你讓他去看醫(yī)生或注意保健,他會(huì)付之一笑說:“我這身體用得著去看醫(yī)生嗎?”覺得你很可笑。
企業(yè)培訓(xùn),關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是改變員工的態(tài)度,從基礎(chǔ)做起;二是提高員工的技能水平。核心目的是改變員工的態(tài)度,技能水平只是工具,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,如果心態(tài)不改變,根本改變不了現(xiàn)況,只有態(tài)度改變了,培訓(xùn)自然出效果,員工技能也會(huì)得到很大的提高。
態(tài)度改變思維、思維改變習(xí)慣、習(xí)慣改變行為、行為改變結(jié)果、結(jié)果產(chǎn)生效益。
有效培訓(xùn)的前提建立在正確選擇的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵在于是否有制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)是否有系統(tǒng)、有預(yù)案,課程的設(shè)計(jì)能否隨著實(shí)際情況而變化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
冰凍三尺非一日之寒,滴水穿石豈一日之功,企業(yè)存在的問題是長(zhǎng)期積累起來的,不是一天就能解決的,培訓(xùn)是一種有效解決問題的手段,但需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。潤(rùn)物細(xì)無聲,慢慢地由淺入深,深入到員工當(dāng)中去,讓他們發(fā)生質(zhì)的改變。激進(jìn)的、空想的想法都不符合客觀事實(shí),不能產(chǎn)生實(shí)際的培訓(xùn)效果。
只有一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,一步一步的成長(zhǎng),企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)才能達(dá)成!