你想過著普通的生活，就會(huì)遇到普通的挫折。你想過最好的生活，就一定會(huì)遇上最強(qiáng)的傷害。

                                                                          ----《硅谷觀察》

        你可以呆在原地不動(dòng)，當(dāng)然等待你的也只是普通生活。原來的傳統(tǒng)企業(yè)暫時(shí)不會(huì)死亡，但“互聯(lián)網(wǎng)+”也不會(huì)自動(dòng)眷顧你。如果你的企業(yè)要做最好的自己，就要預(yù)備遇上世界上最強(qiáng)的傷害。尤其在這個(gè)“不是我不明白，而是這個(gè)世界變化太快”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮導(dǎo)致整個(gè)變化的速度加快。“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)似乎已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的一個(gè)口號(hào)。問題是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮以龜速在前進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)緩慢的速度在變革，當(dāng)然你也可以慢慢地推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該不會(huì)，他只需比你快一點(diǎn)兒，然后你就會(huì)被吃掉。

       更嚴(yán)重的問題是，如果非要讓一個(gè)安逸的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)生深刻的變革，那么變革的速度會(huì)非常緩慢，而且代價(jià)沉重。

       在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，諾基亞、摩托羅拉、Dell這些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以在一夜之間成為家喻戶曉的落伍者，而極具創(chuàng)新精神，特別是沒有對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)形成依賴或被“束縛”的新貴們——小米、特斯拉等，在不同于傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值鏈上起步，并在很短的時(shí)間內(nèi)超過了傳統(tǒng)企業(yè)。諾基亞獲得1000億美金的估值用了大約100年，聯(lián)想用了大約30年，而小米卻只用了3年。

       保持成功唯一的辦法就是不斷創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，適應(yīng)力比以往任何時(shí)候都重要。這時(shí)候，你應(yīng)該卸載曾經(jīng)不管多么成功的思維模式，快速切斷對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的依賴。否則要么跌到在路徑依賴之上，要么困擾在思維定勢(shì)之中。

       卸載傳統(tǒng)的管理手段，甚至是讓你和你的管理層從神壇上走下來，因?yàn)椴倏剡@個(gè)詞已經(jīng)被具有信息完全對(duì)稱的部下和消費(fèi)者所遺棄。

       卸載傳統(tǒng)的管理體系。雖然循規(guī)蹈矩依然能讓你的企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，但是異軍突起、后來者居上的新貴企業(yè)們已借助這條互聯(lián)網(wǎng)化的高速公路快速超過了你。

      卸載你的管理理念。面對(duì)太多的競(jìng)爭(zhēng)者和非常對(duì)稱的信息，你要做的是讓來自一線的創(chuàng)新傳遞到整個(gè)企業(yè)，讓你員工卸掉你的KPI，重塑你的企業(yè)文化。

       卸載傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)值鏈條，讓“企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度”重新定義你的思維，讓超過客戶期望值的好產(chǎn)品以及煥然一新的用戶體驗(yàn)創(chuàng)造新的價(jià)值。

       卸載你的任何偏見，和以前的成功說再見，要么接受事實(shí)——承認(rèn)曾經(jīng)帶來的所有陳宮的管理體制已經(jīng)不具備創(chuàng)新性、適應(yīng)性，要么卸載——大膽變革和創(chuàng)新，掙脫創(chuàng)新者的困境和枷鎖。

       卸載你過去的成功。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中過于成功，會(huì)蒙蔽了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)威脅的感知，曾經(jīng)的開拓轉(zhuǎn)變?yōu)榱税灿诂F(xiàn)狀，顛覆性的創(chuàng)新變?yōu)槌掷m(xù)性的創(chuàng)新，不斷探索變成坐享其成。強(qiáng)大的管理體系把互聯(lián)網(wǎng)變化的使用能力增強(qiáng)之路給堵死，創(chuàng)新與變革變得無所適從。

       卸載你的充沛資源，成功之后會(huì)擁有足夠多的資源、員工、資金、市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大家會(huì)越來越依賴資源之戰(zhàn)，用更多的促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用、產(chǎn)品、折扣去打擊對(duì)方。恰恰是這些封閉了創(chuàng)新思維的發(fā)現(xiàn)。

       你是否還把已經(jīng)掛滿蜘蛛網(wǎng)、塵封已久、歷史達(dá)百年的若干不適合現(xiàn)在需求的傳統(tǒng)管理理念奉為圣旨，帶到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？實(shí)際上，你真的沒有什么選擇：要么等待其他傳統(tǒng)企業(yè)迅速進(jìn)化并互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，或等待互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)來收拾你的地盤，要么現(xiàn)在就切斷傳統(tǒng)依賴，卸載傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，開始變革。