越來越多的煙草企業(yè)對管理心理學重視起來，開始慢慢填補過去對這一塊的空白。為了迎接全球經濟化的挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)不僅要重視企業(yè)經濟發(fā)展，還要慢慢著眼于心理學的研究，這將會來激勵的市場競爭添上神來一筆，對煙草企業(yè)的推進是非常具有實質意義的。

       要想把管理心理學深入煙草企業(yè)的最底端，就必須徹底摒棄過去狹隘的管理觀念，不僅要看到企業(yè)的經濟成本、技術成本、人力成本，更要深層次地看到創(chuàng)新能力、勇氣、自信等，這都是管理心理學的體現(xiàn)，是企業(yè)潛在的競爭力。

       下面我們來看看管理心理學在煙草企業(yè)中的作用。

       1、增強了員工的歸屬感和責任感

       一個好的煙草企業(yè)，不僅是能創(chuàng)造巨大經濟效益的企業(yè)，也是一個能留住人才的企業(yè)，讓員工感受到公司猶如家般的溫暖，這就是歸屬感。如何讓員工有歸屬感？這是需要探究的一個問題！馬斯洛提出的“需要層次論”指出，人有“生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)”五個層次的需要，當前兩項被滿足后，員工需要的就是精神上需求，需要來自公司的關懷、公司的尊重、同事間的溫暖。這些的這些都體現(xiàn)出了公司的企業(yè)文化。

       其次，一個好的煙草企業(yè)不僅讓員工找到了歸屬感，更讓員工有了責任感，有了想去共同努力的和維護其的愿望，為了讓公司更好的發(fā)展，就必須更多的付出和努力，這是一種使命感，為之奮斗的精神。

       2、能快速化解矛盾

       人在工作和生活中都會有各種情緒，可能是開心、喜悅，也有可能是憤怒和悲傷，這都正常的情緒。一個懂得心理管理學的企業(yè)，能很好的化解這些負面情緒，消除員工在工作或者生活中的緊張、不安、憤怒。掌握和了解員工產生此類情緒的原因，進行分析，最后產生化解方案，有效的冷卻憤怒者的情緒。

       3、提高員工思想覺悟

       管理心理學的一個重要方面就是要培養(yǎng)員工的能力，讓員工思想覺悟得到提高，幫助他們樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，讓員工養(yǎng)成良好的習慣。如果企業(yè)只是不斷的督促和告訴員工去做什么，要怎么做，而不告訴員工為什么要這樣做，那員工下次還是不知道為什么，要從根本上解決問題，讓員工從思想上大徹大悟才是上上策，如此才是管理心理學的重點訴求。

       4、打破常規(guī)的創(chuàng)新思維

       企業(yè)最怕的是什么？是永遠的固步自封，因為那就代表不再進步，代表著即將被淘汰。管理心理學有一條是讓員工不要害怕說出自己的任何想法，要有打破常規(guī)的創(chuàng)新思維。煙草企業(yè)很多老員工安于現(xiàn)狀，不愿意做出改變，不愿意創(chuàng)新，不愿意改革，因為創(chuàng)新意味著要推翻他們過去堆建起來的理論，為了維護過去的成就。這種啃老本的想法是無法順應這個時代的，只有勤于思考，認真學習新的理論知識，不斷地進行創(chuàng)新思考才能讓自己不被這個時代所淹沒。