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蘋果你還來“浴霸三攝”,還不如學學咱這賦能“三攝循環(huán)”呢
    時間:2019-09-11

 

 

沒有你想要的iPhone11系列


你說這屆iPhone還能像往年一樣輕松嗎?

 

北京時間9月11日凌晨1點,“浴霸”iPhone如期而至。2019蘋果秋季新品發(fā)布會在蘋果總部的史蒂夫·喬布斯劇院正式舉行,CEO庫克主講本次發(fā)布會,重點主題是“致創(chuàng)新”。

 

發(fā)布了三款新手機:iPhone11、iPhone11 Pro和iPhone11 Pro MAX,和之前的曝光傳聞一樣。包括一些產(chǎn)品細節(jié)也差不多。除了升級了CPU,新款iPhone在整體外觀設計上沒有變化,依舊劉海屏,而背面則采用了“浴霸”后置三攝布局。


(華為的mate20Pro也采用這攝像頭浴霸設計,可人家好歹有個對稱,加了個圓是四筒姐)


是不是有點像......

 

 

 

 

 

“浴霸三攝”大開腦洞

正經(jīng)點!

 

作為專心于企業(yè)管理的我從這“浴霸三攝”想到了近年大熱詞“賦能”

 

如“浴霸三攝”設計一般,三“圓”賦能同心,就可其利斷金。

 

在這年輕人擔心脫發(fā)問題的時代,知識早已超越資本成為最重要的生產(chǎn)要素。以知識為主體,依賴知識再加以創(chuàng)造,并且如今這個過程也變得越來越艱難了。


孔子有言:“君子謀道不謀食。耕也,餒在其中矣;學也,祿在其中矣。君子憂道不憂貧。”這段話講也充分的講述了企業(yè)人才問題。只有充分地激活個體,才能持續(xù)地創(chuàng)新,才能保持強大的競爭力。


人才是第一,留住人才第一plus。一個團隊如果都不具備吸引人才的能力,不具備讓人才充分發(fā)揮才能的氛圍。那么即使擁有再多資源,競爭力也將會大打折扣的。


一個完美的賦能三攝循環(huán):氛圍、授權、成就。


一是氛圍的賦能,使人愿意干;


是金子總會發(fā)光?

可是能力/激情,智商/情商同時雙高的人是少數(shù)。


別扯文化,文化很虛?那是您家所堅持的文化價值以及文化吸引力不夠。氛圍這個問題,不是說有吃有喝有團建,喊slogan就是的事。它是指一個團隊文化氛圍,可以讓志同道合的人走到一起。


是讓人家每天早上想到上班是充滿干勁的,元氣滿滿的,還是每天揚天長嘆呢?


二是授權的賦能,使人可以干;


這就是考驗大佬們的胸懷夠不夠大的時候了

除了足夠寬廣的胸懷,更需要善于去授權。


看一個人在企業(yè)是否被授權,你就瞅他是否唯唯諾諾。


不被授權的人,永遠得不到快速的成長,永遠都只是個聽話的跟班。


管理者們請記住啦~授權很關鍵哦,它可以讓個體得到可以練習的機會。


任正非領導華為,一再強調向一線傾斜資源。他曾說過一句話:“讓真正聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。強調要向一線授權,通過授權來賦能。


授權是組織運作的關鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。


三是成就的賦能,使人干成事。


這點管理者也得記住了,失敗可不是成功之母,成功才是成功之母。


我可不信你是防彈型心臟,怎么碰壁都不會出現(xiàn)裂縫。


成功源自于自信,而成功的成就感能讓你更加自信。


一個人的成長,不僅僅是他經(jīng)歷了多少事,而是他真正成功了多少事。

 

賦能,你Get到了嗎?

 

二十一世紀最貴的是?

 

人才!

人才!

人才!

 

不珍惜和尊重員工時間和知識的企業(yè)一定會被員工唾棄,沒有了人才儲備的企業(yè)在未來的也肯定舉步維艱。


對于企業(yè)和管理者來說,是時候認真了解賦能這個違背了常理的新興管理理念。


成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將“賦能”提倡推崇目標


你們呢? 

END -

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