當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 助基層員工晉升的六種有效話術(shù)
- 如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)？
- 酒店行業(yè)新員工入職培訓(xùn)要點(diǎn)一覽
- 基層員工培訓(xùn)需“因材施教”
- 了解十種基層員工輕松掌握員工心態(tài)
- 六步激發(fā)員工的積極性
- 90后新生代員工培訓(xùn)技巧
- 如何成為一名合格的煙草企業(yè)員工？
- 給新生代入職員工的幾個(gè)建議
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工執(zhí)行力
- 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí) 品質(zhì)對
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 員工成長計(jì)劃------公司內(nèi)部培
- 醫(yī)院中層管理培訓(xùn)
相關(guān)熱門公開課程
中層管理技巧:正確的區(qū)分員工
時(shí)間：2021-03-30
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有的人喜歡抱怨，不求上進(jìn)，常摸魚，我們稱他們?yōu)?ldquo;不燃型”；有的人積極做事，效率高，我們稱他們?yōu)?ldquo;自燃型”；成員形色不一，性格相異的情況是見怪不怪的事情，企業(yè)唯有正確的區(qū)分員工，才能更好的提高工作效率。
自燃型和不燃型人格的區(qū)分
1.自燃型
自燃型人格的特點(diǎn)就是有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，對待工作很有熱情，就是你給他一根火柴，不用火他也能把火柴點(diǎn)燃。這種人才往往也是管理者們可遇而不可求的下屬，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果有超過10個(gè)的自燃型員工，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率顯然是不可小覷的，并且把員工培養(yǎng)成自燃型的人，也是影響各個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本所在 。
大家可能都知道“我不會(huì)但我可以學(xué)”在美團(tuán)已經(jīng)成了一句老話，而這句話起源于王興十年前微博發(fā)的一段話。
嘗試永遠(yuǎn)比不敢開始強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)交代了任務(wù)，即使是他不會(huì)，他也會(huì)說，“我可以，我能學(xué)”，把“我不會(huì)”變成“我能學(xué)”，聽到這些話的領(lǐng)導(dǎo)難道會(huì)拒絕這種員工嗎？“我可以學(xué)”不是一句空話，也不是一句雞湯，而是讓大家深切的體會(huì)到，當(dāng)你面對一項(xiàng)你不懂的技能時(shí)，你該以一種什么樣的心態(tài)去面對它，擁有這種特點(diǎn)的員工，在工作中盡管遇到了困難也絲毫不會(huì)影響到工作的進(jìn)度，會(huì)盡自己的一切努力使計(jì)劃付諸實(shí)現(xiàn)，并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。
2.不燃型
“朽木不可雕也”說的大概就是這種類型。簡單的說就是即使你拿火柴去點(diǎn)燃它，它也不會(huì)有任何改變。
不燃型的人基本上都是安于現(xiàn)狀，對企業(yè)的發(fā)展一副漠不關(guān)心的狀態(tài)，工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨，同時(shí)也給周圍的員工帶來負(fù)能量，就像烏云一樣，給人壓抑沉悶的感覺，無論怎么培養(yǎng)，對企業(yè)來說都是無效的。
就像家長費(fèi)盡心力去培養(yǎng)孩子，孩子不作為，犯錯(cuò)，家長肯定也會(huì)受傷。到最終 員工自己會(huì)認(rèn)為格外累，管理者也會(huì)格外累，因?yàn)槟愫芟敫淖兯?，卻沒想到讓他改變的唯一一個(gè)原因 ，就是他自己想要改變 。
相比之下，不燃型的員工與那些任勞任怨，誠實(shí)守信的員工還是有區(qū)別的，雖然后者性格方面低調(diào)行事，但是對于分擔(dān)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，會(huì)排除萬難達(dá)成目標(biāo)。這樣的員工可以說是企業(yè)發(fā)展的基石。
對待不燃型的員工，領(lǐng)導(dǎo)者要站在企業(yè)發(fā)展的大局上，及時(shí)遏制。
