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成為一名優(yōu)秀骨干-培訓(xùn)后續(xù)“知行合一”29
時(shí)間：2022-02-23
“知行合一”行動計(jì)劃表
培訓(xùn)主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門： 營銷部 姓名： Z*
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、擺正心態(tài)工作
2、懷抱匠心做極致
3、提高時(shí)間利用率
4、團(tuán)隊(duì)合作齊迸進(jìn)
5、7R執(zhí)行系統(tǒng)
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根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫出自己三個(gè)不足之處？
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1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力
2、沉悶工作，不夠突破自己
3、培養(yǎng)全局意識
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
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加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力
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Plan計(jì)劃
（時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng)）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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萬圣節(jié)節(jié)點(diǎn)活動
1、26日確認(rèn)方案
2、27～28日細(xì)節(jié)對接
3、29日好晚布置及邀約收口
4、30日活動順利執(zhí)行
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1、對接活動公司確定方案
2、列出物料清單/設(shè)計(jì)清單
3、銷售端口宣貫邀約指標(biāo)
4、活動布置及執(zhí)行
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項(xiàng)目策劃經(jīng)理
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1、及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)反饋方案并敲定
2、設(shè)計(jì)清單/物料清單/銷售端口邀約/活動公司對接，各模塊責(zé)任到人，方便活動順利執(zhí)行
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步。
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