崗位名稱

生產中心總監(jiān)

崗位編號

所屬部門

生產管理中心

直接下屬

各下屬經理

間接下屬

直接上級

總經理

崗位概要

任職

條件

必備知識

知識要求

   本科以上學歷，企業(yè)管理、工商管理等相關專業(yè)，必須具備生產運作與安全管理、設備管理、技術管理等專業(yè)知識

其他技能

    具備常用辦公軟件、網絡信息化所要求的基本技能，包括OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等的使用

工作經驗

十年以上相關行業(yè)生產管理協(xié)調工作經驗，至少五年以上同等崗位管理工作經驗

業(yè)務范圍

    掌握國家相關法律法規(guī)，熟悉國內外相關生產技術及生產發(fā)展新動向、新趨勢，全面掌握國內相關產品生產的發(fā)展動態(tài)，了解所在行業(yè)的生產過程，熟悉原材料的供應渠道，熟悉生產規(guī)程及質量標準

能力素質

    具有良好的生產經營管理理念；有一定的財務與法律知識；具有優(yōu)秀的團隊組建和組織能力

崗位目的

   全面負責公司的生產管理工作

溝通關系

對內溝通

總經理、副總經理、各部門監(jiān)及研發(fā)、生產等相關各職能部門

對外溝通

公司供應商、質檢部門、行業(yè)組織等相關單位

權限范圍

權限項目

權限范圍說明

審核權

對公司生產管理各項制度、規(guī)范及下屬員工工作成果的審核權

決策權

對生產管理過程中，權責范圍內出現(xiàn)的問題的決策權

考核權

對管轄范圍內員工日常工作的考核權

職責范圍

負責程度

考核標準

支持

部分

全責

1.組織編制生產管理方面的規(guī)章制度，并在批準后督導執(zhí)行，確保生產活動有序進行

企業(yè)生產管理各項制度完善、合理、落實率達100%

2.組織、協(xié)調、監(jiān)督下屬各職能部門和生產車間的生產活動，定期組織召開生產協(xié)調會議，解決生產過程中所遇到的問題

公司各項生產計劃完成率達   %

3.組織制訂費用控制措施，對所轄部門的費用進行嚴格控制，向下屬部門下達費用控制標準，并監(jiān)控其執(zhí)行情況

部門各項費用控制率達100%

4.組織制訂和落實安全生產防范措施，定期對安全生產情況進行檢查、監(jiān)督，排除生產中所存在的安全隱患，妥善處理生產中的重大安全事故

安全隱患整改率達100%，生產事故發(fā)生的次數為0

5審批各有關職能部門和生產單位新增設備的購置計劃，安排生產設備的維修、保養(yǎng)工作，確保公司生產任務的順利完成

公司生產設備有效利用率達   %

6.負責指導、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務工作，做好下屬人員的培訓、考核和獎懲工作，不斷提高員工的工作效率和工作質量

所分管下屬人員考核合格率達   %

崗位名稱

生產總監(jiān)助理

崗位編號

所屬部門

生產管理中心

直接下屬

各下屬經理

間接下屬

各專員

直接上級

生產中心總監(jiān)

崗位概要

任職

條件

必備知識

知識要求

   本科及以上學歷，企業(yè)管理等相關專業(yè)；具備生產與運作管理、質量管理、生產安全管理等相關知識

其他技能

    英語四級或以上，具備常用辦公軟件、網絡信息化所要求的基本技能，包括OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等的使用

工作經驗

五年以上相關行業(yè)生產管理協(xié)調經驗，至少三年生產管理工作經驗

業(yè)務范圍

  了解生產管理“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”各個環(huán)節(jié)；了解所在行業(yè)的生產管理規(guī)范和工作流程，全面掌握國內外相關產品生產的發(fā)展動態(tài)

能力素質

  具備良好的生產經營管理理念，有一定的財務與法律知識，具備優(yōu)秀的決策能力和團隊建設能力

崗位目的

   協(xié)助生產中心總監(jiān)做好生產管理中心的日常管理工作，并在生產中心總監(jiān)休假或其他原因不在崗時，代理其行使管理職責

溝通關系

對內溝通

生產中心總監(jiān)、生產中心相關人員、各相關職能部門

對外溝通

質檢部門、行業(yè)組織、公司供應商等

職責范圍

負責程度

考核標準

支持

部分

全責

1.協(xié)助中心總監(jiān)全面分析部門的實際情況，并制定中心的年度工作計劃

年度工作計劃編制及時率達到100%

2.協(xié)助中心總監(jiān)制定階段性工作計劃和進度表，協(xié)調解決處理重大突以事件，保證各項業(yè)務有序開展

階段性工作計劃完成率達到   %

3.協(xié)助中心總監(jiān)組織并協(xié)調各部門執(zhí)行年度工作計劃中各項工作任務，并協(xié)助總監(jiān)對各分管部門的日常工作進行必要的調度、協(xié)調、監(jiān)督與檢查

年度工作計劃中各項任務的目標達成率達   %

4.協(xié)助中心總監(jiān)編制生產管理等方面的規(guī)章制度，并在經批準后監(jiān)督執(zhí)行，確保生產活動有序進行

生產管理各項制度完善、合理，落實率達100%

5.協(xié)助中心總監(jiān)制訂費用控制措施，對所轄部門發(fā)生的費用進行嚴格控制，向下屬部門下達各項費用控制標準，并監(jiān)督其執(zhí)行情況

各項費用控制在預算范圍內，且成本降低率達   %

6.協(xié)助中心總監(jiān)完成整個生產現(xiàn)狀分析，并針對存在問題提出合理化建議和改進措施

合理化建議和改進措施采納率達到   %

7.協(xié)助中心總監(jiān)組織制訂和落實安全生產防范措施，定期對安全生產情況進行檢查、監(jiān)督，排除生產中的安全隱患，妥善處理生產中的重大事故

安全隱患整改達成率為   %；重大生產安全事故發(fā)生的次數為0

8.協(xié)助中心總監(jiān)對本中心人員進行工作業(yè)績考核，針對考核結果，有針對性的進行培訓

所轄部門員工考核平均分在   分以上

9.完成上級領導交辦的其他工作任務

相關領導的綜合評價得分在   分以上