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緬懷稻盛和夫
    時(shí)間:2022-08-31
       稻盛和夫走了,但他的思想永在,特別是“敬天愛人,利他之心”這八個(gè)字。他說,人來到這個(gè)世上時(shí),是為了比出生時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去。
       他一直把“追求全體員工物、心兩面的幸福”作為經(jīng)營的大義。他認(rèn)為比老板夢想更重要的是,員工家庭的幸福。
       他在書中這樣寫道:如果你想成功,想獲利,你就必須具備一顆為他人盡力的美好心靈。如果你真想把公司搞好,讓員工自豪,讓員工感覺到工作的喜悅,那么,你就要把全部心血傾注在事業(yè)上,并做出自我犧牲,為員工的幸福和公司的發(fā)展殫精竭慮。沒有這樣的奉獻(xiàn)精神,就不要當(dāng)經(jīng)營者。
       他這樣說也這樣做:2010年2月,稻盛和夫以78歲的高齡,臨危受命,出任破產(chǎn)重組的日航董事長。到2011年3月底,共計(jì)424天。僅僅用了一年多的時(shí)間,日航就做到了三個(gè)第一:利潤世界第一;準(zhǔn)點(diǎn)率世界第一;服務(wù)水平世界第一。2012年9月,日本航空公司在東京證券交易所再次上市,宣告榮耀歸來!
       人們不禁問,是什么讓日本航空在短短的時(shí)間里鳳凰涅槃獲得重生?稻盛和夫先生說:所有的成功之道都敵不過八個(gè)字——敬天愛人,利他之心。如何理解呢?
       第一,他接受政府的邀請出任公司董事長時(shí),已是快80歲的老人,在許多的員工眼里,他是他(她)們的爺爺、父親或叔叔,他一生與日本航空公司沒有什么關(guān)系,卻愿意不領(lǐng)一分錢的工資為日本航空公司的重建奉獻(xiàn)最后的力量,給了全體員工一個(gè)很好的榜樣。
       第二,他之所以答應(yīng)政府的邀請到日本航空公司來擔(dān)任董事長,是認(rèn)識(shí)到不能讓它倒閉,不能讓它影響日本經(jīng)濟(jì),盡可能地保住更多人的工作機(jī)會(huì)。
       第三,這一做法,與他創(chuàng)建和經(jīng)營京瓷公司、KDDI公司這兩家世界500強(qiáng)企業(yè)一樣。他覺得,只有把員工的幸福放在第一位,大家團(tuán)結(jié)一心,經(jīng)營者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴,企業(yè)才能走出困境,才能獲得健康發(fā)展。
       正如他說:人活在世上,總要為社會(huì)、為世人做一點(diǎn)兒貢獻(xiàn)。給人一句親切的話語,用笑臉待人接物,等等,哪怕很細(xì)微的事情也行,讓周圍的人感到“有你在真好!”這種生活態(tài)度很重要,人生的價(jià)值也在于此。