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財務(wù)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例)
職位 |
|
業(yè)績 |
知識 |
品行 |
培養(yǎng)人才 |
如何維持 |
備 注 |
出納或會計 |
|
完成工作要求,達到報稅、現(xiàn)金管理、報表無差錯、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上 |
了解公司法,掌握公司注冊、報稅、憑證、財務(wù)帳務(wù)知識并應(yīng)用 |
清財:3分。慎獨:3分。保密:4分 紀(jì)律作風(fēng)3分 |
無 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
會計主管 |
|
達到管理員工滿意度合格,財務(wù)一定的財務(wù)分析能力,固定資產(chǎn)管理合理,并能做到報稅、報表分析、成本分析、財務(wù)綜合管理 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用財務(wù)知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。清財3分。保密4分,學(xué)習(xí)力 2 |
培養(yǎng)財務(wù)辦事員2名,培養(yǎng)管理人員4名 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
財務(wù)經(jīng)理助理 |
|
達到管理員工滿意度合格,財務(wù)管理優(yōu)秀,預(yù)算工作優(yōu)秀、具有財務(wù)分析工作經(jīng)驗,受到其它部門認(rèn)同 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用財務(wù)的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。清財3分。職業(yè)化3分,保密4分,學(xué)習(xí)力4分 |
培養(yǎng)主管2名 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
財務(wù)經(jīng)理 |
|
基本制定公司財務(wù)考核制度與財務(wù)管理制度規(guī)則。并應(yīng)用企業(yè)合理合適。 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用財務(wù)知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任3分。清財3分。職業(yè)化3分,保密4分,學(xué)習(xí)力4分 |
培養(yǎng)主管2名 |
財務(wù)運作良好、無財務(wù)現(xiàn)金差錯,預(yù)算成熟、公司對財務(wù)部工作滿意 |
|
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|||||||
財務(wù)高級經(jīng)理 |
|
基本制定公司制度,設(shè)計稅務(wù)、財務(wù)管理、預(yù)算及財務(wù)分析規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。具有財務(wù)培訓(xùn)講師能力 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用財務(wù)知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,團隊協(xié)作4,學(xué)習(xí)力4分 |
培養(yǎng)主管2名 |
|
|
|
|||||||
財務(wù)總監(jiān) |
|
政府關(guān)系良好、融資合格、能合理制訂財務(wù)制度并實施 |
具有財務(wù)理論體系及制度建設(shè)的能力,具有戰(zhàn)略財務(wù)思想能力、能獨立管理集團公司財務(wù)的能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,職業(yè)化4分 |
培養(yǎng)經(jīng)理1名,培養(yǎng)管理人員7名 |
財務(wù)運作良好、無財務(wù)現(xiàn)金差錯,預(yù)算成熟、公司對財務(wù)部工作滿意 |
|
|
|||||||
財務(wù)副總 |
|
依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
|||||
|
|||||||
總經(jīng)理 |
|
依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
|||||
|
職位 |
|
業(yè)績 |
知識 |
品行 |
培養(yǎng)人才 |
如何維持 |
備 注 |
人事辦事員 |
|
完成工作要求,達到考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)的組織工作、紀(jì)律監(jiān)察合格、業(yè)績考核在優(yōu)秀以上 |
了解勞動法、公司法,掌握考核、招聘、培訓(xùn)、勞動等人力資源知識并應(yīng)用 |
主動:3分。承擔(dān)責(zé)任:3分。學(xué)習(xí)力:3分 |
新員工培訓(xùn)考試合格率100%,人事辦事員1名 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
人事主管 |
|
達到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組織能力強 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。清財3分。職業(yè)化3分 |
培養(yǎng)人事辦事員2名,培養(yǎng)管理人員4名 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
人事代經(jīng)理 |
|
達到管理員工滿意度合格,考核、招聘、薪酬、培訓(xùn)專業(yè)工作能力及組織能力強,人事工作部門運作支持力度強 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。清財3分。職業(yè)化3分 |
培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名 |
目標(biāo)完成度為80%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
人事經(jīng)理 |
|
基本制定公司制度,設(shè)計招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)力3分。清財3分 |
培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名 |
人才達成率為80%,人才流失率為年10%,人力資源工作滿意度為優(yōu)秀,品行良好 |
|
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|||||||
人事高級經(jīng)理 |
|
基本制定公司制度,設(shè)計招聘、培訓(xùn)、績效、福利等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。具有培訓(xùn)講師能力,具有人才測評能力與勝任力考核能力 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用人力資源管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領(lǐng)導(dǎo)力4 |
培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員5名 |
|
|
|
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人力資源總監(jiān) |
|
公司員工成長正常進行,公司人力資源達成率達到目標(biāo),企業(yè)人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)達到預(yù)期,制度合格 |
具有文化建設(shè)及導(dǎo)入的能力,具有培訓(xùn)的能力,具有制度建設(shè)的能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領(lǐng)導(dǎo)力4分 |
培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名 |
目標(biāo)完成度為90%以上,人才流失率為10%以內(nèi),人力資源體系健全,品行良好 |
|
|
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副總經(jīng)理 |
|
依總部績效考核文件,由總公司董事會同意后任命 |
|||||
總經(jīng)理 |
|
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|
依總部績效考核文件,由總公司董事會同意后任命 |
生產(chǎn)人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例)
職位 |
|
業(yè)績 |
知識 |
品行 |
培養(yǎng)人才 |
如何維持 |
備 注 |
生產(chǎn)員工 |
|
完成工作要求,生產(chǎn)產(chǎn)品無次品規(guī)定內(nèi)要求 |
了解生產(chǎn)工藝與應(yīng)用 |
主動:3分。承擔(dān)責(zé)任:3分。紀(jì)律性:3分 |
無 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀(jì)律考核優(yōu)秀 |
|
|
|||||||
班長 |
|
主動帶頭完成工作要求,生產(chǎn)產(chǎn)品無次品規(guī)定內(nèi)要求 |
熟悉生產(chǎn)工藝與應(yīng)用,并能提出本崗位及相鄰崗位的改進意見 |
主動:4分。承擔(dān)責(zé)任:3分。紀(jì)律性:4分 |
培養(yǎng)生產(chǎn)員工3名 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀(jì)律考核優(yōu)秀 |
|
|
|||||||
車間主任助理 |
|
達到管理員工滿意度合格,生產(chǎn)管理與工藝標(biāo)準(zhǔn)化 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用生產(chǎn)知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果,改進生產(chǎn)工藝能力 |
職業(yè)化3分。責(zé)任感3分。慎獨3分 |
培養(yǎng)品管員1名,培養(yǎng)班長2名 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
|
|||||||
生產(chǎn)車間主任 |
|
達到管理員工滿意度合格,在生產(chǎn)產(chǎn)品,員工管理,衛(wèi)生管理,成本控制上優(yōu)秀 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用生產(chǎn)管理知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。主動性3分。忠誠度3分 |
培養(yǎng)品管人員3名,培養(yǎng)班長3名 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月1次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
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|||||||
高級車間主任 |
|
達到管理員工滿意度優(yōu)秀,在生產(chǎn)產(chǎn)品,員工管理,衛(wèi)生管理,成本控制上優(yōu)秀 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用生產(chǎn)管理知識的能力,能拿出本車間工藝改進的系統(tǒng)方案并有效果 |
承擔(dān)責(zé)任3分。主動性4分。忠誠度3分 |
培養(yǎng)品管人員3名,培養(yǎng)主任1名 |
生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標(biāo)完成度提升,工藝先進達前2名,無差錯 |
|
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|||||||
生產(chǎn)經(jīng)理助理 |
|
提出公司生產(chǎn)制度及生產(chǎn)流程改進意見,基本能制定質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用生產(chǎn)管理知識的能力,具有改進報告與方案的能力,具有改進制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)力3分。商業(yè)保密3分 |
培養(yǎng)車間主任2名 |
生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標(biāo)完成度提升,工藝先進,無差錯,團隊服務(wù)合格 |
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|||||||
生產(chǎn)經(jīng)理 |
|
基本制定公司制度,設(shè)計生產(chǎn)流程,質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用生產(chǎn)管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)力3分。商業(yè)保密4分 |
培養(yǎng)品管科長1名,培養(yǎng)車間主任2名 |
生產(chǎn)成本下降,生產(chǎn)目標(biāo)完成度提升,工藝先進,無差錯,團隊服務(wù)優(yōu)秀 |
|
|
|||||||
生產(chǎn)高級經(jīng)理 |
|
基本制定公司制度,設(shè)計生產(chǎn)流程,質(zhì)檢檢驗,生產(chǎn)PK等規(guī)則。應(yīng)用企業(yè)合理合適。 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有生產(chǎn)國標(biāo)應(yīng)用的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領(lǐng)導(dǎo)力4 |
培養(yǎng)品管科長1名,培養(yǎng)車間主任3名 |
|
|
|
|||||||
生產(chǎn)總監(jiān) |
|
公司員工成長正常進行,公司生產(chǎn)系統(tǒng),建設(shè)生產(chǎn)流程 |
產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)者,生產(chǎn)成本控制力強,流程制定能力強,團隊管理優(yōu)秀 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領(lǐng)導(dǎo)力4分 |
培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員7名 |
目標(biāo)完成度為100%以上,人才流失率為10以內(nèi)人力資源體系健全人,企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)品行良好 |
|
|
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生產(chǎn)副總 |
|
依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
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|
行政人員晉升標(biāo)準(zhǔn)(示例)
職位 |
|
業(yè)績 |
知識 |
品行 |
培養(yǎng)人才 |
如何維持 |
備 注 |
文員、前臺、辦事員、檔案及相關(guān)職能人員 |
|
完成本職工作并考核優(yōu)秀 |
掌握行政管理具體工作崗位的應(yīng)用 |
主動:3分。承擔(dān)責(zé)任:3分。紀(jì)律性:3分 |
無 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),紀(jì)律考核優(yōu)秀 |
|
|
|||||||
行政主管 |
|
達到管理員工滿意度合格,檔案管理優(yōu)秀、辦公室管理合理、制度執(zhí)行與紀(jì)律檢查合格,公文與對外管理優(yōu)秀 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用行政知識的能力,能拿出某一工作的方案并有效果 |
職業(yè)化3分。責(zé)任感3分。慎獨3分 |
培養(yǎng)辦事員2名,培養(yǎng)管理人員2名 |
目標(biāo)完成度為100%以上。紀(jì)律遵守。差錯率月2次以內(nèi),服務(wù)滿意度在中度以上 |
|
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行政經(jīng)理 |
|
基本制定公司行政相關(guān)制度并實施應(yīng)用合理,日常公司正常運營優(yōu)秀,對外關(guān)系良好 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律,具有應(yīng)用行政管理知識的能力,具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力 |
承擔(dān)責(zé)任3分。領(lǐng)導(dǎo)力3分。商業(yè)保密3分 |
培養(yǎng)本部門主管2名,培養(yǎng)管理人員2名 |
行政工作優(yōu)秀,目標(biāo)完成,無差錯,服務(wù)滿意在優(yōu)秀以上 |
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行政高級經(jīng)理 |
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基本制定公司行政相關(guān)制度并實施應(yīng)用合理,日常公司正常運營優(yōu)秀,對外關(guān)系良好 |
精確了解國家相關(guān)企業(yè)法律, 具有報告與方案制訂能力,具有制度的規(guī)劃能力,會議的組織能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財3分。商業(yè)保密4分,領(lǐng)導(dǎo)力4 |
培養(yǎng)主管2名,培養(yǎng)管理人員3名 |
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行政總監(jiān) |
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公司員工成長正常進行,公司行政系統(tǒng)運營優(yōu)秀,建設(shè)員工手冊流程及企業(yè)行政管理體系 |
企業(yè)行政體管理優(yōu)秀,并具有總體公司的管理能力 |
承擔(dān)責(zé)任4分。清財4分。商業(yè)保密5分,領(lǐng)導(dǎo)力4分 |
培養(yǎng)經(jīng)理2名,培養(yǎng)管理人員3名 |
目標(biāo)完成度為100%以上,人才流失率為10以內(nèi)人力資源體系健全人,本系統(tǒng)系統(tǒng)品行良好 |
|
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行政副總 |
|
依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
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執(zhí)行總經(jīng)理 |
|
依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
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總經(jīng)理 |
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依總部績效考核文件,經(jīng)董事會同意后報批總部 |
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