相關(guān)熱門文章
- 電話銷售的最佳時間是什么時段?為什
- 企業(yè)為什么要賦能
- 不一樣的美國工匠精神/為什么需要新
- 為什么執(zhí)行力培訓(xùn)很重要?
- 你為什么想要成為一個培訓(xùn)講師?
- 知識科普:保險售后服務(wù)為什么那么重
- 職業(yè)化培訓(xùn):我為什么不想安于現(xiàn)狀
- 為什么企業(yè)要做企業(yè)文化?----企
- 品牌戰(zhàn)略管理:最值得做的九件事
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡“說真話”的員工呢
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 寶寶反復(fù)問為什么 父母應(yīng)咋辦
- 直銷每日七件事
- 提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的
- 企業(yè)為什么遠(yuǎn)程在線辦公效率低下?
- 中國共產(chǎn)黨為什么能?
- 銀行為什么賺錢:銀行一線經(jīng)營的業(yè)務(wù)
- 中國共產(chǎn)黨早期歷史——為什么中共能
- 中國共產(chǎn)黨為什么能夠成功? 學(xué)習(xí)貫
- 為什么中國不可戰(zhàn)勝
- 不忘初心—中國共產(chǎn)黨為什么能永葆朝
相關(guān)熱門公開課程
為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯了這四件事。
一,誰提議誰干。
越有責(zé)任的人,越會向領(lǐng)導(dǎo)提建議,結(jié)果就干得多。這時有經(jīng)驗(yàn)的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因?yàn)樗钪?,有些事誰先說出來,就順理成章落在了誰的頭上。因此,領(lǐng)導(dǎo)者一定要搞清楚,提議歸提議,執(zhí)行歸執(zhí)行,具體要看什么事情,該誰的事就誰負(fù)責(zé),而且,這個提議人還不能讓別人知道,這只是領(lǐng)導(dǎo)你的決議,否則,提議的人容易遭人數(shù)落和使壞。
二,誰心軟誰干。
遇到麻煩,很多人喜歡回避,這時很多公司領(lǐng)導(dǎo),喜歡安排給心軟的下屬。這種誰愿意就歸誰,一次兩次可以,次數(shù)多了,誰也不愿意。所以,領(lǐng)導(dǎo)一定要分得清職責(zé),誰的事誰負(fù)責(zé),不能因?yàn)橛械娜艘庠覆粡?qiáng)就蒙混過關(guān),以后這種情況就會成為常態(tài)。
三,誰能干誰干。
能者多勞,這是一條最基本的職場定律。別忘了后面還有一句“多勞多得”,要不然,有些人通過示弱或者裝傻,盡可能讓自己少干,這些人還時不時去捧殺人,說誰最擅長干什么,他的目的,就是讓人家來幫忙分擔(dān)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)要是搞不清這個,建議別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了。
四,誰老實(shí)誰干。
公司中總有一些老實(shí)人,默默無聞的,干得永遠(yuǎn)比那些能說會道,會拍馬屁的人多。最后,老實(shí)人干了那么多活,嘴巴不會說,也不會搞關(guān)系,到最后得到的反而少。那稍微聰明的人就不做老實(shí)人了,結(jié)果很多活少有人會來干,因此,領(lǐng)導(dǎo)一定要拎得清,不是誰老實(shí)誰干,而是明確職責(zé),干不了的就得滾蛋;偷奸?;娜?,絕不能重用。
上一篇 : 老板最反感的4種人
下一篇 : 這個技巧讓你一開口就脫穎而出