提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)：
新年伊始，又到了獎(jiǎng)勵(lì)和提拔下屬的時(shí)間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因?yàn)?，努力的門檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的工作態(tài)度，而不是提拔的理由。那提拔一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，到底是什么？在我看來，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是前提，業(yè)績才是關(guān)鍵。另外，還有兩個(gè)也很重要，被很多管理者忽視了。
1、潛力。一個(gè)人能取得多大的成就，很大程度上，就取決于他到底有多少潛力。獎(jiǎng)勵(lì)是基于結(jié)果，提拔是基于未來，因此潛力很重要?？吹靡姷臇|西叫能力，而看不見的東西就叫潛力。這就要看下屬是否擁有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)力，能不能與時(shí)俱進(jìn)？有沒有可能掌握新知識(shí)和新技能，會(huì)不會(huì)更新自己的頭腦。
2、德行。德行是底色。有一句話叫:德不配位，必有余殃。德行不好，再優(yōu)秀再成功，都是經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)的。
總之，潛力與德行越好的人，會(huì)走得越遠(yuǎn)?？匆豢?，你身邊有哪些人可以提拔，祝你2023.事業(yè)騰飛。