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張一鳴:優(yōu)秀員工具備這5大共同點
    時間:2023-03-02


字節(jié)CEO張一鳴,先后入選《福布斯》中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者和《財富》中國40位40歲以下的商業(yè)精英。
他的成功,可謂離不開他對人才的重視。而好的人才,一般都有這5大共同特質(zhì),這是張一鳴10年面試2000人的經(jīng)驗總結(jié)。

1.有好奇心,尋求能力的多元化。
保持好奇心,主動進修新事物,嘗試新花樣,尋求自我能力多元化,這很重要。
優(yōu)秀人才和普通人才接受同等的信息,有好奇心的人,他會持續(xù)深入鉆研,因為他有求知欲,對什么事情,都愿意去探索,去研究,而普通人則是得過且過。
所以,好奇心是優(yōu)秀人才的第一步。
這恰恰也是企業(yè)需要不斷優(yōu)化的,你會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的老板,往往他的好奇心也比較旺盛,不管周圍環(huán)境如何變化,他都會想盡辦法找到新的突破點。
所以無論是企業(yè)還是員工,好奇心意味著我們還年輕,還在不斷探索,不斷向前增長。

2.面對不確定性,保持樂觀。
對未來的不確定性,最好的姿態(tài)是始終保持樂觀,勇于邁出第一步。
很多時候,目標遠大,但遲遲不敢去做,這一點呢,是很多人也是很多企業(yè)管理上的通病。
當時,張一鳴在剛剛做頭條時,自信滿滿的表示:“要將頭條做到1億的日啟動次數(shù)”。
面對如此夸張的數(shù)字,很多人聽了感到不可思議:“你這家小公司怎么可能做得到呢?只有大公司才能做得到。”
張一鳴卻知道,他這些話是說給那些樂觀的人聽的,只有樂觀的人才愿意與公司共進退,共成長。
很多同事被他的話所感染,他們始終對未來充滿信心,始終默默地奮戰(zhàn)在崗位上,遇到挫折也能很快“站起來”。
果然,不負眾望,他們一起創(chuàng)造了屬于今日頭條的奇跡。
如今,頭條的日啟動次數(shù)已多達5億。

3.不甘平庸。
這一點我在工作中,深有感觸,現(xiàn)在的大學畢業(yè)生,很多時候,光鮮的學歷已經(jīng)成為了他們的高光時刻。
步入社會后,很多人便甘于平庸,不論是能力方面還是形體方面,都放棄了自我管控,對自己的要求逐漸降低。
我現(xiàn)在幾乎每天晚上,都會繼續(xù)準備第二天所要做的工作,一點一滴打磨內(nèi)容,只有你自己不甘平庸,比別人多努力、勤思考、多嘗試,這樣才能在這個瞬息萬變的環(huán)境中有一席立足之地。
一個沒有饑餓感,沒有野心,甘于平庸的員工,很難在崗位上成為一枝獨秀。

4.不傲嬌,延遲滿足。
延遲滿足感是“放長線釣大魚”。
不聚焦當下利益,為更具價值的長遠結(jié)果而奮斗。
不傲嬌是你基于現(xiàn)狀的踏實。
如果你是公司高管,不要端著架子不放,要放下身段,先“下地干活”。
很多管理者覺得自己身居高位,不愿親自去落地非?;A的事。
既要埋頭種“地”,也要抬頭看“天”,這是我特別喜歡的一句話。
只有這樣才是一個好的優(yōu)秀人才。

5.會獨立思考,對重要的事,要有自己的判斷。
毫無疑問,獨立思考的判斷力在職場非常重要。
一個人擁有自己的判斷力,不盲目跟風,首先是獨立的表現(xiàn),也是對自己極度負責的體現(xiàn),更是突破底層思維的必經(jīng)之路。
比如,選什么專業(yè),進什么公司,做什么崗位,有什么規(guī)劃,都要有自己的判斷力。不要被短期的誘惑所框住,要追求長期價值。
如果你進入新能源、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等領域,在一定意義上來說發(fā)展是普遍較好的,而如果選比較傳統(tǒng)的行業(yè),你就會為自己的發(fā)展堪憂。

每個人都想變的更優(yōu)秀,但有時卻無從下手。做好這5點,那么你的成功也即將開始! 

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