老板最反感這6種人
這6類人老板最反感，如果你團(tuán)隊(duì)有這6類人，建議立馬淘汰，盡量遠(yuǎn)離。
1. 不撥不動(dòng)
這類人萬(wàn)事只會(huì)等待，做事完全靠催，總希望有人可以來(lái)告訴自己下一步做什么。不光如此，還需要?jiǎng)e人來(lái)詢問(wèn)工作進(jìn)度，像一顆算盤珠子，撥一下動(dòng)一下。這樣的結(jié)果就是，老板遲早看不順眼！
員工和老板是雇傭關(guān)系，是價(jià)值交換關(guān)系，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是一種聯(lián)盟關(guān)系，互惠互利，相互成就。如果員工不能積極展現(xiàn)自己的價(jià)值，那只能被淘汰。
這里需要提醒的是，領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)員工“撥”得太多了，也會(huì)造成員工習(xí)得性地等待領(lǐng)導(dǎo)安排。
2.妄自菲薄
這類人有一種自卑感，覺(jué)得自己做不好，畏手畏腳的，對(duì)自己沒(méi)有信心，不敢挑戰(zhàn)高難度的工作。其實(shí)，老板招他做這個(gè)崗位，就說(shuō)明老板是基本認(rèn)可的，要相信自己有這個(gè)能力，同時(shí)勇于接受挑戰(zhàn)。這里面的問(wèn)題往往出在不作為不擔(dān)當(dāng)?shù)乃季S意識(shí)上。
這類人剛開(kāi)始可以適當(dāng)鼓勵(lì)，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助其建立自信心。如果長(zhǎng)期下來(lái)都沒(méi)有效果，建議淘汰。畢竟人才是靠選拔出來(lái)的，而不是靠培養(yǎng)出來(lái)的。
3. 怨天尤人
這類人是公司最討厭也是最害怕的一類人?？偸浅錆M負(fù)能量，抱怨一切在公司的事情。時(shí)間一久，本來(lái)正常工作的員工也會(huì)被帶得越來(lái)越消極，嚴(yán)重一些乃至?xí)墓镜娘L(fēng)氣。
這種人除了會(huì)給你帶來(lái)壞情緒，還會(huì)拉低你的身段，甚至于把你同化成跟他們一樣的負(fù)能量的人，覺(jué)得全世界的人都對(duì)不起他。他會(huì)用這種負(fù)能量感染你，讓你失去斗志。
我嚴(yán)肅提醒大家：要立刻遠(yuǎn)離身邊的這種人，更要避免成為這類人。
4.循私舞弊
這類人拿著公司的資源，利用上班時(shí)間干私活，為自己個(gè)人謀利益；有的人明目張膽地拿回扣、搞腐敗，這類人要嚴(yán)肅處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕則開(kāi)除，重則依法送公安機(jī)關(guān)。
像華為、阿里、騰訊這樣的大公司，對(duì)這類人的處理毫不留情。
5.兩面三刀
在人前他會(huì)表現(xiàn)得很好，在背后捅人家刀子，典型的披著羊皮的狼。和這種人交往，他說(shuō)的話根本不可信，他做過(guò)的承諾未必會(huì)兌現(xiàn)。你跟他交往的越深，你所受到的傷害就會(huì)越大。
這類人，在公司里不僅影響當(dāng)事人，而且會(huì)將團(tuán)隊(duì)搞得烏煙瘴氣，一定要不留情。
6.心胸狹隘
這種人一般都比較小氣，只顧眼前的小利益，眼光不長(zhǎng)，辦不了大事。而朋友之間相處久了，難免會(huì)發(fā)生小摩擦、小誤會(huì)。正常人過(guò)一段時(shí)間就沒(méi)啥事了，但心胸狹窄的人，他就會(huì)在心里揪住一個(gè)問(wèn)題不放，導(dǎo)致你們關(guān)系越鬧越僵，鬧到最后分道揚(yáng)鑣。就怕的是他平日里關(guān)系表現(xiàn)得很好，最后背地里耍陰招。遇到這種人趕緊遠(yuǎn)離，堅(jiān)決淘汰。

寫在最后的話：
不瞞各位，我就淘汰過(guò)很多這樣的人。因?yàn)槲覉?jiān)信：管理者既要有菩薩心腸，也要有霹靂手段；沒(méi)有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。