有些人錯誤地以為，年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就是不懂人情世故了。
客觀講，會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的好感和助力，更容易做出成績。
但我從始至終認為，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)不是人情世故，那只是最低級的迎合方式，甚至是別無選擇之下的無奈選擇。
而真正的人情世故，是建立在有價值而不失尊嚴的基礎(chǔ)上，做出高情商的行為，說出高情商的話。

1.為什么年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？
如果說你是富二代，或者是某領(lǐng)域的專家，甚至是不可或缺的人才，你還會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)嗎？答案是不言而喻的。
現(xiàn)在的年輕人，要知識有知識，要能力有能力，為什么要在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)上下功夫？事實也證明，只會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，是不可能有所作為的。
從學(xué)歷上看，年輕人的學(xué)歷，普遍高于前輩們。二十年前，大專生都是高學(xué)歷，而現(xiàn)在本科生都已經(jīng)很普遍了，甚至碩士、博士都很容易見到了。
如果有更好的選擇，年輕人為什么要靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，作踐自己呢？順便提一下，作為領(lǐng)導(dǎo)層，也要客觀看待和適應(yīng)年輕人不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的這一變化。
最近網(wǎng)上流傳一管理者對工作狀態(tài)不好的員工，怒斥道：“你再給我頂一句，我立馬讓你走”“罰500”“罰1000，罰單開起來我簽字，造反那？”“你現(xiàn)在走”“工資扣完”等過激言論，這無疑會引起員工更加的不滿。

2.與領(lǐng)導(dǎo)相處的高級方式
很多人被一句話誤導(dǎo)：“先做人，后做事”，導(dǎo)致很多人都太會做人，而做事反而比較弱。從某種意義上來說，應(yīng)該是“先做事，后做人”。能把事做好，人的價值就大了。
當然這并不是說，不用學(xué)做人，也不用懂人情世故。而是在做好事的基礎(chǔ)上，也懂得人情世故。
要知道，會做人是安身立命的基礎(chǔ)，會做事才是出人頭地的根本。只會做人不會做事，哪怕暫時提升也很快會達到自己瓶頸；而只會做事而不懂做人，很可能也會出現(xiàn)懷才不遇的情況。
以往靠鉆營巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)就能夠上位的人，隨著社會人才越來越多，顯得越來越不吃香。我認為，只會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人，未來的生存空間將會越來越窄。
因此，既然單靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，并不能夠解決自己未來的生存問題，干嘛又要去巴結(jié)呢？
與其低三下四舍棄自己的尊嚴去維護一點權(quán)益，不如練好自己的本領(lǐng)，靠本事吃飯，這樣不香嗎？
我經(jīng)常說一句話：與其整天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，不如圍著自己的絕活轉(zhuǎn)，假以時日領(lǐng)導(dǎo)就會圍著你轉(zhuǎn)。這里的關(guān)鍵就是練就一身真本事。

寫在最后的話：
最低級的人情世故，就是靠巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)來獲得利益。不建議巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，那是因為有更高級的方式相處——靠本事拿結(jié)果，為組織創(chuàng)造更大價值。
當然，這并不是說不需要懂人情世故，只是因為時代變了。人情世故是建立在平等互信的基礎(chǔ)上，而絕不是一味地諂媚領(lǐng)導(dǎo)，或者說是不顧自己尊嚴的陽奉陰違。