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做管理,一定要撕得下臉皮。
時間:2023-05-08
做管理,一定要撕得下臉皮。撕不下臉皮,做不好管理。
你發(fā)現(xiàn)沒有,很多管理者在工作當中,總自己端著,撕不下臉皮。
比如,下屬做錯了,顧及情面,不愿撕下臉皮,指出下屬的問題。
再比如,別的部門提出一些不合理的需求,他不拒絕,不愿意得罪對方,最后把壓力都轉(zhuǎn)嫁到了團隊身上。
還有,和老板溝通,永遠都是唯唯諾諾,不敢提出不同的看法,不敢大膽向老板爭取資源,結(jié)果導致完不成,死要面子活受罪。
作為管理者,如果你過于要面子,撕不下自己的臉皮,那就不是一個合格的管理者。如果你撕不下臉皮時,你已經(jīng)輸了。
為什么?
因為人在職場,結(jié)果是第一位的。對結(jié)果不重視,才會重“面子”,輕“里子”。身在管理者的位置,沒有撕得下臉皮的智慧,或者缺乏厚臉皮的鈍感力,就很難做好管理。
這里面要會說軟話,做硬事。什么意思?說話要軟,姿態(tài)要低。做事要硬,要有原則。
作為管理者,不要太把自己當回事,而是把自己要做的事情當回事。
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